中国电石网讯：

为进一步营造“赶、学、比、帮、超”的学习氛围，切实提高技术员、班组长及员工综合专业素质，电化分公司组织开展“讲小课”活动，为公司转型升级、高质量发展做好人才培养和储备。

 “讲小课”活动由分公司车间班组长、技术员对运行班组员工进行讲课；科室技术人员根据分管业务对车间相关员工进行讲课；检修班组长对所属员工进行讲课；外出培训、考察、对标等学习人员返回后对员工进行所学所讲。该活动通知一经下发，各科室、车间人员跃跃欲试、摩拳擦掌，争先第一讲。

据悉，电化分公司生产科率先开展了“讲小课”活动，安环科、原料车间、电石车间、电仪车间也紧随其后。8月14日讲解“电石炉断水、料管缺料等现场处置措施”；8月18日讲解“如何控制员工的不安全行为”；8月22讲解“企业文化概念、管理人员在企业中的定位以及管理的基本方法等”；8月27日讲解“特殊作业票证的办理及注意事项”。

内容丰富、条理清晰的PPT多媒体课件加上声情并茂的演讲，将“小课”生动形象的展现出来，现场人员听得津津有味，关键而又精彩的部分进行随笔记录，时不时与主讲人互动交流，分享自己的所思所想，使得课堂气氛十分活跃。

为了调动技术员、班组长参加“讲小课”活动的积极性，分公司还对“讲小课”制定了考核细则，每堂小课结束后随机抽取五名观众分别对主讲人制作PPT的合理性、语言表达、讲授熟练程度、讲课内容质量以及课堂互动性等方面进行综合评定，最后按月、季度汇总进行评比，对优秀宣讲人员进行奖励，同时对未按时参加“讲小课”活动的部门进行考核。

班组长“讲小课”活动，既能锻炼自己的演讲能力，又能提高员工的业务知识，分公司将持续地开展好该项活动。