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中泰矿冶开展班组建设经验交流分享会

作者:07郭  日期:2021-8-3

中国电石网讯:

(中泰矿冶讯 通讯员 季雪妮) 为推动企业班组建设,提升班组管理的整体水平,助推企业高质量发展。日前,新疆中泰矿冶公司(以下简称“中泰矿冶”)组织开展“交流促发展经验共分享”班组建设经验交流分享会。北京八九点咨询管理公司咨询总监、高级培训师王狄,咨询顾问、管理专家于立坤,中泰矿冶党委委员、董事长江军及140余名员工代表参加了此次分享会。

分享会上,来自各车间的分享者结合自身工作岗位实际情况,对班组管理中总结出来的典型经验、管理模式进行了分享。电石五车间班组长丁发森通过分享班组“安全管理五支柱”的经验做法,讲解了班组近三年来在安全管理中的改变。发电车间班组长王鹏辉以班组近四年来的变化历程,深入讲解了班组做好小文章——“班组吉尼斯”,带来的大改变。电石四车间总结出班组建设“二二四”工作推进法、“一评、二定、三提升”小课分享法,并制定了创建“十小和谐型”品牌班组目标,同时分享了班组建设管理心得。动力车间分享了车间通过“节能型党支部”创建,坚持以“党建引领促班建”的推进方法带来的改变,并总结出“五勤工作法”。机修车间总结出“安全管理3459法”和“班组建设456”典型经验,推进车间班组建设工作上台阶,同时,车间通过员工技能矩阵图,加强技能动态管理,打造出卓越的工匠团队。 

各参会员工代表纷纷表示,班组建设经验交流分享会的开展,有助于车间、班组之间的交流,希望公司能够搭建持续交流学习的平台。原料二车间班组长路振权说:“很荣幸能够为大家分享我们班组的管理方法和经验,同时我也学习到了很多管理技巧,不仅开拓了眼界,拓宽了思路,更为今后如何做好班组建设工作找准了方向,我们更要加把劲,吸取优秀经验,争取在‘五级’班组达标升级时取得好成绩。”

 江军对此次经验分享会给予了充分肯定,对存在的不足之处提出了改进措施和建议,并要求大家进一步增强班组建设重要性的认知,认真学习和积极推广各车间总结出来的先进经验,寻找自身班组建设中的薄弱环节和症结所在,制定科学合理的班建措施。江军说,各部门要始终坚持以党建为引领,做好“党建+班建”的深度融合,充分发挥好党小组的作用,把党史学习教育落实到班组建设的每一项工作中去,做到党员带动班组,实现班组“零违章”,促进班组各项指标不断刷新,提升班组技能水平和综合素养,注重管理中的每一个细节,借助内力、共同联动、形成合力,共同讲好中泰故事,助力企业安全稳步发展。


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