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7月15日，金泥化工公司组织召开2021年度上半年经济运行分析会。集团公司党委书记、董事长甘宪福，副总经理代玉成，纪委书记陈晟，副总经理王永生，总经理助理潘竞军出席会议并讲话。

公司机关各部室代表及相关财务人员应邀参会并发言，金泥化工领导班子成员及各科室、车间负责人、班组长、主操和职工代表参加。

会上，金泥化工负责人作了2021年上半年经营活动分析报告，重点对公司经营指标完成情况、重点经济活动进行全面分析，并对目前完成情况存在的问题，认真剖析原因，总结下一步完成经营工作指标的措施和计划。

会议要求，要抓住现在市场的大好行情，联系实际从主观方面找原因，以资源、人才、市场政策三方面为出发点，坚持增效降耗，持续推进精细化管理工作。不仅要找差距，补短板，更要寻突破，要把问题落到实处，要强化团队管理，强化工作举措，主动担当，实抓好工作落实。要加强班子协作，强化团队管理，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，确保完成年度生产目标。

会议强调，领导班子要坚持以人为本，注重做好职工的管理工作，建立以效益为中心的工作激励机制，提高科学化、精细化、人文化管理水平。要居安思危，充分认识当前经济发展机遇与面临的严峻挑战，要主动作为，不要有“等、靠、要”思想，要上下联动，履职尽责，面对困难迎难而上，实现产值量新突破。