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4月1日下午，内蒙宜化召开第一季度安委会，公司党委书记、董事长、安委会主任熊业晶出席会议并讲话。

安全宣誓和安全警示教育后，会议听取了安全系统、环保系统监管工作情况汇报，听取了生产系统、设备系统、电仪系统、承办商管理部、党委（公司）办公室专业管安全工作情况汇报。

会议简要总结了公司第一季度安全各项基础管理工作。通过建设“321”安全管理体系，持续自我评估、自我纠正，形成内蒙宜化安全生产“一企一策”，并以真正落实专业管理部门专业管理责任、分厂属地主体责任、从业人员的岗位安全责任，实现自我提升。

会议指出，各部门要在总结问题前提下，善于谋划。安全部门要深入思考反三违、特殊作业、应急演练怎么搞，设备部门在进行隐患排查、保持设备完整性上下功夫，生产部门在如何度夏、厉行节约上要有规划，职能部门在合同、招标、审核上严格管理，要透过问题表象看到实质，以学习、思考、行动、改变补短板、抓漏洞，提升管理，超越自我。

会议强调：一是要保持清醒头脑。要清晰知道自己的目标是什么，需要的结果是什么，管理的差距在哪里。重要的是落实，每一名管理人员要分类、分责、分区、分片检查问题，形成闭环管理；二是要主动担责，善于担责。就是落实一线工作法，保持高效的工作作风，管理人员切实担起主体责任，不推诿，多谋划，勤思考，带动广大职工一起战斗；三是尽最大努力，干在实处，狠抓落实。要保持学习新知识、新技能、新装置、新工艺的动力，了解工艺流程、指标控制的逻辑关系，增强提早提前发现问题的能力，把问题消除在萌芽状态。

公司安委会成员，安全环保系统全员，分厂厂长、安全科长、副书记，专职消防队队长参加了会议。