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鄂尔多斯集团电石公司召开2020年工作总结表彰暨2021年工作部署会议

作者:07郭  日期:2021-1-13
中国电石网讯:

1月6日上午, 鄂尔多斯集团电石公司2020年工作总结表彰暨2021年工作部署会议在PVC公司二楼礼堂顺利召开。化工事业部总经理助理杭宇、电石公司总经理高智祥、化工事业部各职能处室负责人,电石公司环节干部、一般管理人员、生产管理人员、员工代表及获奖人员共计300余人参会。会议由电石公司副总经理袁义雄主持。
会上,高智祥作了题为《凝心聚力逆势而上 谋划开局再创辉煌,坚定不移地推进绿色智慧工厂建设》的工作报告。重点对过去一年的工作进行了全面回顾与总结,对取得的成绩表示肯定,对全体职工干部的辛勤付出表示感谢,对当下存在的问题进行剖析,同时对新一年度的工作目标、方向和重点进行明确、规划。他重点强调了五点:

一是要牢固树立“发展是第一要务、改进是发展的金钥匙”的思想,做好全面转型升级这篇大文章。要坚持稳中求进发展基调,将调试成功的项目全面推广、投运增效,成为新的利润增长点;要统筹绿带项目和车间班组级项目,兼顾全员改善推进个人改善提案征集,深入开展持续改进;要认真策划研发科技含量高的创新项目和电石产业升级项目,为化工的可持续发展奠定坚实的基础。

二是要以安全生产和绿色环保为重点,把绿色智慧工厂建设工作推向新高度。要把安全标准化管理抓在手上,放在心上,全面落实安全生产主体责任和落实安全生产三年整治要求,全面彻查、整改不安全因素和安全隐患;要在环保超低排放、环保深度治理、环境改善上真抓实干,把绿色创建工作向系统升级、智能制造延伸。

三是要持续提升设备管理,在延长设备使用寿命、减少设备故障率上下功夫。要形成设备从使用、维护、改造、升级的闭环管理模式,生产管理部、设备管理部部做到综合协调,把生产节奏与设备维护有机地衔接起来,全面提升设备管理水平。

四是要强化以人为本的理念,进一步完善人才“选用育留”机制。要积极引进高素质人才;要通过内部培训、引进培训和走出去学习等途径进行人才培养开发;要以一流的待遇、优越的环境、顺畅的晋升通道,吸引人才、留住人才。

五是要深化“团队+执行+过程管控中的细节管理”的思想,各司其职,人尽其责。要在管理好生产的同时优化管理体系,深化精益管理;要保持与同行业优秀企业的常态化对标学习;要不断强化服务意识、大局意识、担当意识。

会上,对获得年度先进的部门、车间、工段、班组和个人进行了表彰,以示鼓舞。还签订了安全目标责任状和生产目标责任,同时听取了安全环保部经理王永强对电石公司安全环保工作进行了总结和规划,以及综合部经理高天春对持续改进和企业文化工作所作的汇报。
会议最后,化工事业部人力资源部经理王志平进行总结讲话。他指出,2020年电石公司全体干部职工精诚协作,在边防疫情边抓生产的情况下,干出了超于预期的业绩,实现顺利跨越,着实可喜可贺。他希望在新的一年,电石公司再接再厉,坚持持续改进战略引导,深挖人力资源和装置装备潜力,全面开展自主改善,再创佳绩。现实和理想之间不变的是跋涉,暗淡与辉煌之间不变的是开拓。2021年,电石公司将沿着高质量发展蓝图,精准谋划“十四五”开局之战,坚定信心和决心,持续向持改要动力、要活力、要红利,坚定不移地推进绿色智慧工厂建设,为奋力谱写鄂尔多斯集团新篇章、全力推动“五型”化工可持续发展,贡献电石人的力量。


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