持续巩固精细化管理成果，11月25日，聚氯乙烯分厂合成工段举办了精细化管理现场展示会。公司副总经理张庆、张军锋，各部门、分厂负责人及部分员工代表到现场观摩。
    观摩组一行走进看板展示区，听取合成工段在推行“君子文化进班组”、“岗位竞聘上岗”、“8+1+n”管控模式及近年来各项工作的介绍后纷纷表示，合成工段各项工作做的扎实细致，值得借鉴学习。随后，观摩组对万字岗位描述方阵进行随机抽查，此次方阵增加了“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式、双重预防一口清的背诵内容，内容新颖，亮点突出，方阵人员自信流利的对答不仅体现了员工过硬素质，也使精细化管理真正内化于心，外化于行。
    酸泵过滤器清理SOP标准化操作流程技能展示是合成工段制定的8项操作流程之一，是现场作业中涉及酸碱等腐蚀介质或氯乙烯等危险介质时在检维修作业前开展的系统切断、隔离、置换等措施方法，进而确保安全措施有效落实，防止各类事故发生。展示人员从发令、操作及复令等各环节紧密衔接，准确无误，充分展示了员工扎实的基本功和较强的业务能力。
    合成工段氯乙烯气柜安全运行是公司安全管理的重点，技能展示环节后，员工向观摩组汇报展示了“氯乙烯气柜卡顿应急演练”，通过对看板上的流程图与控制节点的讲解以及从发现异常、原因排查、逐级汇报到应急处置等过程演示，使观摩人员深入了解了氯乙烯气柜的运行原理，效果良好。
    会后，观摩组一致认为，此次成果展示精彩纷呈、亮点突出，岗位描述、技能展示以及安全演练都很好地体现了员工过硬的操作功底和业务水平，达到预期效果。此次展示，进一步落实落细了工段“君子文化”引领“铁三角”融合创新各项工作，充分调动了一线员工工作积极性，为有效管控风险，确保公司长周期稳定运行奠定良好基础。