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圣雄电石公司深入开展降本增效工作

作者:07郭  日期:2020-6-1

中国电石网讯:

    今年以来,新疆圣雄电石有限公司通过哈博实机械手、新增自动开关炉门装置、雷达料位仪、变频控制升级改造等项目,以“销售额最大化,费用最小化”为导向,认真分析内部生产和外界因素,成立专项攻关小组,调动全体员工参与企业经营,始终将节能减排、降本增效贯穿于生产经营全过程。 
    据了解,为进一步做好降本增效工作,圣雄电石组织制定“22312”(两个提高:提高电石质量,提高电机做功率;两个发挥:发挥产业链优势,发挥原料供应优势;三个充分:充分利用石灰粉末,充分利用碳棒废料,充分利用废渣和兰炭废气;一个更换:更换使用砂石粒;两个灵活:灵活使用库存物资,灵活采购物资囤储。)生产经营管理模式,通过系统经营提质保障利润的最大化。在工艺管控、技措项目的方案制定与实施,能耗跟踪与分析等方面,多管齐下,严格管控,有效堵塞各种漏洞,严守节本增效工作底线;以年度计划和月度计划相结合方式,实现实物量与能耗指标的双控制,通过对降本增效工作任务层层分解,定人定时定责,切实发挥考核激励引导作用;定期跟踪分析主要能耗指标、能源异常情况等,及时组织各车间、中心、处室对生产装置进行整改与优化,将基础管理落到实处;生产技术处每日对各车间生产协调工作进行检查,审核技措项目推进进度,每日在调度群内通报生产问题,加强对标管理,促使各部门相互学习。 
    圣雄能源党委副书记、总经理,圣雄电石党委书记、董事长王志国说,2020年,圣雄电石要保持稳定的生产运行状态,充分释放装置产能,根据全年生产任务,通过精细化管理,加强自动化改造,促进智能化生产,不断提升装置运转率,同时加强修旧利废工作和低值易耗品的管理,不断增强成本意识,通过该公司生产经营管理降低成本,提高经济效益。调动全体干部员工积极性,将降本增效措施落到实处,增强创新活力,提高利润增长水平,为企业健康可持续发展增强动能。


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