北元集团主要经营指标创历史最好水平
日期：2020-1-13 作者：07郭
中国电石网讯：
2019年，北元集团瞄准高质量发展目标，聚焦聚力重点工作，积极培育企业发展新动能。公司PVC、烧碱、发电、水泥、电石均提前完成年度生产目标任务，各项经营指标创历史同期最好水平。
推进体系落地，安全环保根基更加牢固
北元集团公司建立党建引领安全生产工作机制及考核评价机制，安全标准化、安全文化和过程安全管理“三位一体”北元特色安全生产管控体系。
在“百日安全”活动期间，北元集团公司设立爬坡过坎奖，鼓励员工积极参与安全生产管理工作，一大批安全瓶颈得以解决、一个个生产难关得以攻克，不仅为企业安全生产提供了强有力保障，也使员工得到了实惠。
2019年9月，北元集团公司及下属单位化工分公司正式通过国家安全生产标准化一级企业现场评审验收。
科学精准施策，推动企业经济稳增长
北元集团紧扣“管理落地”主题，坚持刀刃向内，狠抓生产经营中心工作，全力推进生产、设备、工艺、质量四大管控体系有效落地，化工、热电、水泥、锦源四大板块产业协同发力。
同时，瞄准化工行业技术前沿，深化产学研合作模式，与各大院校建立了合作关系，自主设计的无汞触媒工业化示范装置实现工程转化，占据了无汞触媒应用技术制高点。
以“三品”建设为重点，丰富产品序列，新研发生产了6种型号树脂产品，形成了44种特色产品序列体系。
深化企业改革，开创高质量发展新局面
北元集团以国务院国企改革“双百行动”为抓手，狠抓管理方式、经营理念、用人模式等方面的创新与突破，在水泥公司成功实施职业经理人改革，在锦源化工推行扁平化及专业化管理，不断优化选人用人机制和员工薪酬体系，内部管理更加规范高效。持续强化对标管理，创建了5个引领行业的国家标准。企业上市申报材料被证监会成功受理，正式进入IPO上市企业排队序列，上市工作取得实质性进展。
2019年，北元集团融入“一带一路”建设，加快“走出去”步伐，与阿里巴巴合作开展“云采购”模式，创建物资二维码管理、搭建内部网上采购商城，推动数字智能化采供进程；以市场为导向，通过灵活调整销售策略、扩大销售半径、增加客户供货量等措施，全面推广PVC吨包销售，产品销往全球近30个国家和地区；继续坚持汽运、铁运、海运相结合的多式联运模式，全面推行运输网上竞价和视频竞价，并于去年9月份开始执行铁路运输“一口价”优惠政策，全年铁路专用线发运PVC32万吨，降低了物流运输成本。
2020年是北元集团实现挂牌上市、迈向第三次跨越发展的关键之年，北元集团将以“13225”战略目标为指引，主动适应经济发展新常态，准确把握形势，在发展的道路上走稳走好每一步，为陕煤集团高质量发展贡献“北元力量”。
