中国电石网讯：

8月7日，集团公司党组书记、董事长刘国跃深入宁夏电力英力特化工公司，就深入贯彻落实党的二十届三中全会精神、抓好防洪度汛安全生产、保障迎峰度夏能源供应、加快企业高质量发展等工作开展现场调研，看望慰问一线干部职工。他强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于宁夏工作的重要论述和重要指示精神，积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召，持续做强做优做大集团在宁产业，全力推动集团高质量发展迈上新台阶。

英力特化工第一时间召开专题会，以“五个聚力”深入贯彻落实集团公司和宁夏电力年中工作会议精神，贯彻落实集团公司党组书记、董事长刘国跃调研英力特化工指示要求，重点围绕“当前形势怎么看、未来工作如何干”，交流研讨实现高质量、高效率可持续发展的思路举措。并围绕“发展规划、科技创新、产品研发、品牌创造、品质提升”召开项目建设推进会，鼓干劲、强信心、增动能、定举措，推动会议和指示精神落地生根。

2024年上半年，英力特化工准确把握集团公司“136”发展战略和“41663”总体工作方针，深入践行宁夏电力公司“十个方面”工作要求和“13266”工作思路，锚定“一个目标”，围绕“三个主题”，紧扣“七大工程”，攻关“十大专项”，深挖内潜促提升，聚力攻坚谋发展。面对需求不足，行业产能过剩，社会预期偏弱等严峻形势，鼓足干劲攻坚克难。

安全形势“稳”中向好。以化工产业安全标准化一级达标为抓手，严抓隐患治理，优化生产运行，推进“三全”体系管理提升，督促落实“三现”管理要求，顺利完成安全生产任务；规划发展“紧”中推进。健全重要节点调度机制，定期研究重点领域、重点项目问题，有力推动前期决策等关键必要事项进度，英力特低碳新材料产业园”项目获得立项批复；生产经营“进”中创优。紧盯全年利润目标，外强市场、内挖潜力，PVC耗电石生产指标较2024年年度目标下降0.008吨/吨，再创历史最优值，产品质量连续4年突破历史最优值，电石项目实现全流程生产运行，各项指标总体趋稳趋降，全力提升效益；改革提升“励”中提质。完善绩效考核体系，充发挥薪酬激励导向作用，签订岗位绩效考核标准契约，持续优化激励机制，职工获得感、归属感、幸福感明显增强；党建赋能“融”中铸魂。大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召，全力推进党建工作与生产经营融合促进，扎实开展党纪学习教育，切实将学习成果转化为工作实效，凝聚全员力量扭亏增盈。

英力特化工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定落实集团公司“四个坚定不移”“六个持续加力”工作部署和集团公司党组书记、董事长刘国跃调研英力特化工指示要求，坚定信心、加压奋进，以宁夏电力“六力”驱动各项工作落实落地，全力以赴完成全年任务目标。

聚力安全发展在全链条保障能源供应上塑造新优势

统筹高质量发展和高水平安全，逐步精简生产操控环节要素，全力实现企业全装置“黑屏”先进控制，提升企业本质安全水平和质量经济效益。以“标准化推进年”为主题，全力推进标准化一级达标创建，全力推进双重预防数字化信息系统运用，推进“三全”体系管理提升，筑牢安全防线。

聚力创新发展

在高水平科技自立自强上塑造新优势

坚持深化改革和创新驱动，推动科技创新与产业创新深度融合促进，多方位谋划存量资产延链工作，全面启动新产品研发，加大关键核心技术攻关，优化现有产品研发应用。攻坚30万吨电石技改项目提产降耗，加快公司绿色低碳转型和规划发展项目建设进程。

聚力价值发展在提质增效稳增长上塑造新优势

高质量谋划战略发展规划，从现有产业、新兴产业、未来产业三个层次深谋细署，明确发展方向。坚持“走出去、引进来”，加大与行业先进单位、科研院所、研发机构等沟通协调，在新材料产业园项目和存量资产基础上，积极开发高附加值产品，发展高端化学合成材料，提升竞争力。紧扣治亏扭亏、提质增效工作，强化指标分析与生产精细化管控，强化采销市场管控，实现高效运行。

聚力协同发展在一体化数字化国际化上塑造新优势

统筹做好低碳化工新材料的品质提升、产品开发和品牌创造，用科技底色提升公司市值，用协同创新提升企业竞争力。强化一体化管理效能，加强生产调度管理，统筹生产与检修，大力培养一专多能的综合型人才队伍，为生产经营目标实现奠定坚实基础。

聚力党建引领在深度融合引领保障上塑造新优势

深入贯彻党的二十届三中全会精神，巩固深化主题教育和党纪学习教育成果，持续推进党建与生产经营深度融合，从严从实推动巡察整改落地见效。内聚人心、外树形象，传承和发展企业文化的价值意蕴，系统建设企业文化标识及文化口号，以文化强企建设赋能企业发展。

日期：2024-8-21

作者/编辑：07郭