中国电石网讯：

新年伊始，北元集团化工分公司秉持“实”字当头、“干”字为先的理念，用实干精神奏响降本增效主旋律，全体干部职工正以饱满的热情和昂扬的斗志，共同书写着高质量发展新篇章。

党建引领赋能 聚力实干开新局

党建，是企业发展的根与魂，更是攻坚克难的坚实支撑。化工分公司紧扣集团公司第三次党代会提出的奋斗目标，迅速行动，第一时间组织召开形势任务宣讲会，将“认清形势破难题，坚定信心打硬仗”确立为全年工作的思想指引。

基层党支部书记鲁铭多次带队深入一线班组宣讲，他强调：“每一位员工都务必将党代会精神学深悟透，把自身的‘小岗位’和企业的‘大目标’结合起来，鼓足干劲、奋勇拼搏！”该公司领导班子成员率先垂范，带头认领关键问题任务，深度扎根成本管理、安全隐患排查及设备改造升级等重点领域，切实做到“问题不回避、困难不上交、责任不推诿”，真正将党代会精神融入到实际工作中，由此形成“党员带头解难题，群众跟进创效益”的良好氛围。各级党组织主动作为，把目标任务精细分解，精准落实到具体岗位和个人，确保每项工作有切实可行的抓手、每个目标都能稳步落实。党建的力量如春风化雨，为企业高质量发展注入了源源不断的动力。

科技创新驱动 激发降本增效潜力

集团公司第三次党代会提出要持续落实四种经营理念，这为化工分公司降本增效工作指明了方向。该公司将科技创新作为关键突破口，广泛开展技术攻关与工艺优化行动。

“边班长，循环水温度上升，请调整风机转速。”“收到，1#循环水风机转速已调至135rpm，效能达到最佳状态。”……党代表边福兵是生产一线创新降本的“排头兵”，他常挂在嘴边的一句话是：“创新并非取决于复杂高深的技术，而在于细致入微的观察和敢于尝试的无畏勇气。”由他带领的团队，通过大型风机变频节能优化，大幅降低高耗能设备的运行成本。借助实时精准调整核心设备的运行参数，成功将能耗降低了15%，短短一个月便为公司节省了近10万元的成本开支。

夯实基础管理 全员奋进绘制蓝图

降本增效，不仅要靠创新，更离不开扎实的基础管理。化工分公司积极践行“用‘紧日子’过‘好日子’”的理念，将精细化管理贯穿于企业发展的每一个环节。

侯雄财，作为装置物资管理的大管家，对待工作就像“居家过日子”般精打细算。他严格把控备件领用关键关口，账目清晰、物资明确，坚决杜绝任何形式的浪费。

“侯工，乙炔气柜前新增一台冷凝泵，需要在配电室到乙炔气柜前之间敷设新的电缆，大概需要100米。”电工徐鹏飞前来汇报计划领用电缆。侯雄财并未立刻走审批流程，而是戴上安全帽、拿上卷尺，去实地测量电缆使用长度。没过多久，他返回后告诉徐鹏飞，“90米，绝对够!”随后，便按照流程为其领取了90米电缆。

面对装置作业区域大、设备多的复杂特点，侯雄财准确记录每一样备件的型号、入库、出库、结存等信息，确保备件费用最小化。侯雄财这一严谨的态度和高效的工作方法，将精打细算做到了极致。

新蓝图催人奋进，新目标激励斗志。在集团公司第三次党代会精神的指引下，化工分公司全体干部职工正以昂扬的姿态迎接挑战，用实干书写答卷，用创新创造价值。展望未来，公司将持续落实落细“四种经营理念”，以更加坚定的信心和更加务实的作风，全力推动公司朝着更高质量、更可持续的发展之路迈进。（化工分公司  刘剀剀)