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1月6日，北元集团在办公楼209会议室召开第一季度安全生产委员会、环境保护委员会会议，总结2024年安全环保工作，分析存在的问题和不足，部署2025年工作。会议由党委书记、董事长，安委会、环委会主任史彦勇主持。公司领导班子成员，安委会、环委会成员参加会议。

会上，与会人员进行了安全宣誓，传达学习了习近平总书记在庆祝澳门回归祖国25周年大会暨澳门特别行政区第六届政府就职典礼上的讲话精神以及考察湖北重要讲话精神，专题汇报了2024年安全环保形势、治本攻坚三年行动、专业安全管理及年度安全生产管控体系指导工作开展情况，审议了《关于加强2025年安全生产工作的决定》及调整公司安全生产委员会和环境保护委员会机构成员的事宜，并对第一季度重点工作作了详细部署。

党委副书记、总经理、董事会秘书刘建国要求，一是要抓牢主要负责人的安全领导力关键因素，时刻紧绷安全环保弦，进一步强化科学管控和专业管控能力，持续推进风险隐患排查治理，提升本质安全水平。二是要持续深化“培训不到位是重大安全隐患”的培训理念，抓牢抓实员工培训教育，为安全生产奠定思想基础。三是要围绕“固根基，扬优势，补短板，强弱项”重点工作，应用“工业互联网+危化安全生产”数智化系统，促进安全生产管控体系工作落地、落实、落细。四是要充分发挥安全生产考核“指挥棒”作用，明确目标责任，强化过程和结果考核，夯实安全管理基础。就2025年第一季度安全环保工作，他强调，要加强岁末年初特殊时期风险管控，严格执行领导带班值班及危险性作业管理制度，进一步加强消防管理和环境治理工作，全面实现“三零”目标。

史彦勇在讲话中指出，2025年，公司要紧盯目标、严格落实，做好安全环保各项工作。一是要全面加强安全生产标准化一级企业达标创建，细化任务分解，有效督促落实，同时要对标行业标杆，吸取先进的安全生产管理经验，促进安全管理再上新台阶。二是各级管理人员要紧盯年度“三零”目标，弄懂吃透制度流程、安全文化、管理体系，狠抓主体责任落实，加强员工培训教育，提升自我学习能力，实现从支持安全到指导安全的转变。三是各单位负责人要从思想上高度重视，以时时放心不下的责任感，培养事事心中有底的行动力，强定力、盯住人、盯住事，盯住生产的薄弱环节，将安全生产管控措施落地落实。四是要以“起步就是冲刺、开局就是决战”的精神状态，紧盯时间节点，将各项工作任务落细落实，确保安全生产工作有条不紊。五是要加强安全稳定工作，及时关注员工思想动态，做好员工思想疏导与教育引导，实现企业安全生产稳定运行。

会上，副总经理，安委会、环委会副主任陈鹏作了事故案例分享，部署了2025年第一季度安全环保重点工作。副总经理，安委会、环委会副主任徐生智部署了2025年第一季度安全生产管理重点工作。各分、子公司负责人分别汇报了2024年安全生产管理情况及下一步工作计划。（安全环保部  吴虎成）