2024年是重任在肩、耕耘不辍的一年，也是踔厉奋发、砥砺前行的一年，2024年即将落幕，翻开厚厚的日历，回首这一年总有些特别的印记，电石厂在蒙维公司坚强领导下，用实际行动展现电石担当。

深改革。2024年公司大力推动部门机构优化和人员精简，推动机关部门人员“瘦身健体”，持续发展思路更加明晰，发展动能持续释放。电石厂紧跟公司发展步伐，积极推行人力资源优化整合，增强全员危机意识，最大限度释放人力资源活力。通过改变出炉方式，各严格管理出炉细节，精心维护炉眼，严禁吹氧，促进了电石炉炉况稳定性，有效提升了设备开工率。

强管理。工作基础更加夯实。划小核算单元，坚持以以润为导向，细化成本管理，严格按照过紧日子要求，深化目标管理，签订目标责任书、召开季度生产调度会、赛马会，严格督办机制，形成压力层层传导、责任层层落实的生产管理体系。每周五召开分厂班子例会，深入分析不足，总结经验，做到各项工作心中有数。面对今年电石市场的严峻形势，在严控电价的基础上，紧盯生产的黄金期，抢抓生产机遇，持续强化生产过程精细化管控，电石成本得到有效控制。

育人才。电石厂深化员工素质再提升行动。坚持重点群体培训和实操培训相结合，常规培训和适应性培训相结合，全年共计培训919人次，基本合格率及不合格率明显下降，收到了预期效果。经统计，今年共组织54场次职工考试，职工队伍素质能力建设得到了有效提高。

2024年是极不平凡、殊为不易的一年。面对严峻复杂的外部环境和多重叠加的困难挑战，各行各业均生存艰难，电石厂在公司党委的正确带领下，团结一心，主动求变，积极进取，各项工作有序开展。2025年即将开启，电石厂将以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，锚定目标、砥砺前行，扎实做好各项工作，为推动公司高质量发展贡献更大的力量。作者：薛毛毛（电石厂）