首页 > 行业动态 > 蒙维科技质量月层层分解落实到底

蒙维科技质量月层层分解落实到底

日期:2024-9-5    作者:07郭

中国电石网讯:

在公司发展的征程中,质量始终是最为关键的核心要素,电石厂通过推进精细化管理,严把产品质量关,将质量强企落到实处。

一是利用班前会宣贯“质量月”活动精神。通过各类质量事故案例,开展“揭伤疤,翻旧账,回头看”大讨论,这不仅有效提升职工发现、分析和解决问题的能力,更激发了大家参与质量管理的热情,营造出“人人关心质量、重视质量”的浓厚氛围。同时,通过开展形势任务教育,引导全员立足岗位创新创效,做到“节能降耗、提质增效、敢打硬仗的决心。

二是细化标准,量化考核指标。层层分解,落实到班组、具体到个人。修订《电石工艺电单耗和动力电单耗考核管理办法》,细化考核指标,不间断跟踪检查管理办法执行情况,密切监控工艺执行情况,确保工艺单、动力电控制水平稳定提升。

三是加强日常巡检保养。设备稳定运行是生产稳定的坚实基础,面对各工序个别设备老旧等客观情况,结合生产实际,为设备设施“通络活血,除患排障”。加大现场设备安全运行状况的巡检、排查治理力度,对关键设备增加巡检频次,不放过任何一个死角、盲点。详细制定维修计划,降低设备故障率,及时消除设备隐患,坚决杜绝设备“带病”运行。

四是以“6S 管理”为有力抓手,突出“安全生产、环保优先”两个重点。严抓安全生产管理,从每一名职工做起,明确工作内容、知晓工作职责、规范操作行为、查改安全隐患。督促职工在加强学习的同时,努力钻研生产技术,提升工作技能,优化操作水平,做到学用结合,朝着“零事故、零伤害”的安全目标奋力迈进。

五是坚持开展“周隐患检查”活动。全面排查工作区域隐患,对设备设施运行、工艺操作、异常问题处置、检维修作业等进行有效管控。在生产环节,严格把控进厂原材料指标、及时调整工艺配比、合理控制电极长度,使整个工艺操作过程有章可循。作者:朱燕云(电石厂)

中国电石工业协会  版权所有    京ICP备19004746号-1  京公网安备11010502051034

电子邮箱:ccia00@126.com 电 话:(010)84885707 ,84885830

地址:北京市朝阳区亚运村安慧里 4 区 16 号楼501室