8月5日下午，集团（股份）公司召开2024年二季度安委会扩大会议暨安全生产月总结会议。集团公司党委书记、董事长吴福胜以《聚“五有”，求“五变”，努力筑牢新皖维建设的安全基础》为题发表讲话，聚“五有”、求“五变”为夯实企业安全基础指明了方向、提供了遵循。

我们该如何理解、如何践行“五有”，守好责任田，当好岗位安生生产第一责任人，值得我们每一位员工深入思考。

一要脑中有弦，当我们进入生产岗位就要打起12分精神，将安全放在心上，始终绷紧安全生产工作的弦，严格遵守操作规程，学会辨识安全风险，进而更好的应对风险，保证在岗一分钟，安全60秒。

二要胸中有爱，企业于我们而言就是第二个家，工作以后我们大部分时间其实都是在单位度过的，我们与单位几乎是朝夕相处，作为家的一员，爱家护家是每位职工最基本的职业道德，只有用心经营，同甘共苦、同频共振，双向奔赴，才能更好的成就彼此。

三要肚里有货，安全工作既要敢于硬碰硬、抓铁留痕的勇气和胆气，也要有解决实际问题的谋略，业务技能、专业能力就是解决实际的最大底气，“有勇无谋”是蛮干，“无勇有谋”是空想，作为企业一员，要主动加强学习，争做有勇有谋的安全卫士。

四要肩上有责，安全是企业管理的保底工作，是不可逾越的一道红线，必须严防死守。没有安全的“1”，一切都是“0”，做好安全生产工工作，大头在基层，重点在基层，难点也在基层。作为基层一员，无论什么时候都应该“肩”守责任，发现违章现象严厉制止，严格按规章制度处理，以决不妥协的态度越过人情关，打造安全关，做到响鼓重锤。

五要心中有数。要对分管领域、自身岗位的安全工作的各个方面有清晰的认知和把握，能清楚了解可能存在的安全风险和隐患，对于相关的安全规章制度和操作流程，要烂熟于心，确保在实际工作中严格遵循。同时，要对以往发生的安全事故进行深入分析和总结，从中汲取经验教训，以便提前做好防范措施。只有做到心中有数，手中有招，才能真正将安全工作落到实处，保障人员的生命财产安全，促进各项工作的顺利开展。

安全工作只有起点，没有终点。只要将“五有”内化于心、外化于行，人人想安全，人人讲安全，人人抓安全，人人保安全，使安全工作真正落实在百分之百的人头上，作用在百分之百的时间里，渗透在百分之百的工作中，发动百分之百的人都来抓安全工作，定能为新皖维构建起一道无坚不摧的安全屏障。作者：薛毛毛（电石厂）