中国电石网讯：

8月15日下午，公司调度会兼安全例会结束后，电石厂迅速行动组织分厂领导班子、各部门部长召开形势生产分析会，为完成月度目标任务加油鼓劲。

“6月份分厂在生产、提质增效各项活动中上交相对满意答卷，7月、8月上旬电石产量偏低，开工率不高，停电时间稍长，生产成本控制不及预期，电石整体呈现被动局面，同志们，下阶段，我们该怎么干？怎么办？如何破局扭转局面？”这是支部书记、厂长陈一兵在会上发出的拷问。

习近平总书记强调：“伟大的事业之所以伟大，不仅因为这种事业是正义的、宏大的，而且因为这种事业不是一帆风顺的。”当前，国内外市场经济低迷，进入了战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，各行各业均面临巨大的生存挑战，想要突出重围，绝不是敲锣打鼓、顺顺当当就能实现的。越是艰难时候越要冷静思考，必须坚定信心，振奋精神，团结奋斗，鼓足不畏艰险、攻坚克难的勇气，激发昂扬向上、奋发有为的锐气，抓住绝佳生产机遇，以瞅准机会就干的紧迫感，提升生产效率，发挥装置效能。要算好经济账，人人争当“老抠”，用省一分就是挣一分钱的经济理念，盯住每一炉、每一个细节，扑下身子，朝着既定的目标放手干，一定能奋力攻克那些看似不可攻克的难关险阻，一定能把一个个“不可能”变成“一定能”。

吴福胜董事长在二季度安委会扩大会议暨安全生产月总结会议上提出聚“五有”，求“五变”，这“五有”、“五变”道理朴素，是抓好安全工作实实在在的行动指南，关键在落实、重在干。安全工作虽不是中心工作，但影响全局牵一发而动全身，只有我们求真务实，用心、敢管，盯住薄弱环节、安全工作不走形式过场，用铁的手腕解决人的不安全行为，一定能打开一个崭新的安全工作局面。

心有所信，方能行远；信之弥坚，行则愈远。坚信，只要我们坚定信心，笃行实干，用好有利条件，迎难而上开新局，充满信心向前行，以周保月、以月保季，一定能完成年度目标任务。作者：薛毛毛（电石厂）