中国电石网讯：

今年以来，公司严格落实集团公司关于安全生产工作的具体要求，把“风险可控、事故可防”的安全理念融入到生产经营全过程，抓紧抓牢班组管理、安全培训、隐患排查等工作，不断提升企业安全管理水平再上新台阶。

强化班组管理，夯实安全基石。公司聚焦班组这一企业稳定发展的基石，通过持续组织开展安全管理标准化示范班组建设活动，进一步规范班组安全生产管理工作。要求班组员工从现场小事做起，严格落实每日班前会安全交底，加大现场巡检力度，常态化开展班前安全学习、班后安全问答与安全应急演练，针对现场出现的垃圾杂草、跑冒滴漏、脏松缺锈、污渍油渍、无序摆放等问题进行深度整治，确保装置现场环境卫生干净整洁。

强化安全培训、保证本质安全。公司从常态化开展每月一标准一案例、邀请行业专家对安全管理人员培训、定期开展专业岗位人员专项培训等方式入手，持续强化岗位员工技能培训，提升员工安全素质和实操技能，增强员工安全生产底线思维。同时，结合各外委施工单位特点，针对性开展安全生产法律法规、施工技术操作规程等安全培训，定期组织安全知识测试，考试内容紧密结合生产实际，进一步巩固员工所学所得，规范施工人员安全行为。

强化隐患排查、筑牢安全根基。公司要求严格落实安全生产责任制，密切关注天气变化，抓好特殊作业管控，做好高温、暴雨天气安全生产防范措施。划分重点排查区域、制定排查计划、提高排查标准，采取定期检查和不定期抽查相结合的方式，重点检查生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态和作业场所的不安全环境，从严加强隐患防治。鼓励现场职工“隐患随手拍”，对排查发现的隐患，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，严格按照“五落实”要求，做好防范措施。（政治工作部  樊谨华）