7月27日，君正集团安全环保部组织开展了班组安全管理“三招十法”培训，来自各企业的安全管理人员、车间主任及班组长代表共计200余人参加培训。

培训特邀行业资深讲师曹贤龙先生授课。曹老师围绕班组安全管理三大基础及班组五必谈、STOP5秒、5WHY分析法、安全一口清、行为安全观察等十个管理方法和工具展开深入讲解和实践操作。

“班组五必谈”培训着重于提升班组长的沟通能力，曹老师分享了有效的沟通技巧，帮助班组长更好地与团队成员交流，促进班组和谐氛围形成；“STOP5秒”培训强调了在操作前暂停5秒钟进行安全思考的重要性，这一方法有助于班组长在实际工作中预防事故，确保生产安全；“5Why分析法”讲述了如何通过连续追问五个“为什么”来挖掘问题的根本原因，从而有效解决问题，提升班组管理水平；“安全一口清”详细阐述了安全生产的基本知识和操作要领，确保班组长能够准确掌握安全生产的关键点，提高现场安全管理水平；“行为安全观察”通过展示案例图片中的不安全行为，指导大家运用观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢“六步”法观察和识别潜在的安全风险，并及时采取措施，有效减少不安全行为。

参训人员纷纷表示，此次培训内容丰富、针对性强，对提升自身能力具有重要意义。今后，将更好地肩负起班组安全管理责任，为公司的安全生产贡献力量。