7月17日，府谷昊田公司召开2024年上半年生产经营分析会，总结盘点上半年经营运行情况，深度剖析当前形势，谋划部署下半年重点工作。集团公司副董事长王爱明、总经理赵永发，集团公司、府谷昊田公司中高层管理人员参加会议。

会上，公司财务部作了上半年财务报告、经营分析报告，通报了重点督办事项完成情况。各生产厂对异常指标进行剖析，并对当前存在的问题进行了汇报。各职能部门负责人结合工作实际情况，分别就各自负责的重点工作情况、存在的问题，以及需要协同跟进的具体事项做了汇报。

公司领导班子结合分管领域进行逐一点评讲话，部署重点工作任务。

针对下半年工作部署，会议强调：一要坚定发展信心。要准确把握当前的宏观经济大环境和所属行业的小环境，认清困难与挑战，强化风险研判，保持敢想敢干、积极奋进的工作作风，努力完成年度经营目标任务。二要注重精细化管理。要坚持从大处着眼，小处着手，细处酝酿，层层落实责任机制，确保责任到人、责任到岗，做到以精准促质量，以精细增效益，切实解决好存在的问题。三要强化考核，确保实效。要对重点指标全程监测，重点任务全程调度，重点问题全程督办，要结合公司既定的半年任务指标和集团半年（年度）考核、核算、记录同步开展，多方发力，为公司保驾护航。四要强化责任担当。要找准问题，拿出有效措施，压实责任，狠抓落实，要重点抓好财务资金统筹、加大市场开拓力度、落实降本增效措施等关键工作，推动企业高质量发展。