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北元集团召开2024年半年工作会

日期:2024-7-23    作者:07郭
 中国电石网讯:

717日上午,北元集团在办公楼209会议室召开2024年半年工作会。会议传达了陕煤集团2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会、陕西化工集团半年工作会会议精神,总结公司上半年生产经营情况,剖析不足短板,部署下半年工作。公司党委书记、董事长史彦勇,党委副书记、总经理刘延财,领导班子其他成员、准高级及中层管理人员参加会议。会议由刘延财主持。

会上,史彦勇指出,在陕煤集团的坚强领导下,公司充分发挥五大优势,上下齐心、承压前行,安全环保基础巩固、主产品产量持续增长、降本增效成效显著、合规管理逐步规范、改革创新活力不断释放、党建民生走深走实,各项工作实现了良性循环。在肯定成绩的同时,史彦勇分析了当前工作存在的问题和不足,并对下半年工作提出要求:一是抓好两项重点。要加快项目推进,提升项目的合规性、科学性和有效性;锦源化工要以市场为导向,科学组织生产,全方位提升边际贡献。二是落实八个专项。要将陕煤集团八个专项工作与公司年度重点工作充分融合,强化任务分解落实,确保各项目标任务如期完成。三是突出改革创新。要进一步发挥混合所有制体制优势,持续推动组织机构优化和定编、定岗、定员三定方案落地,加大绩效考核力度,通过考核提升效率、实现目标、推动工作。四是狠抓风险防控。要树立底线思维和极限思维,正确客观面对企业存在的安全环保风险;要牢固树立过紧日子思想,有效防范经营风险;推动投资合规向全面决策合规转变,提高管理水平、决策能力和管理效率。五是推动产业发展。围绕现有产业优势做大做强主业,进一步提升产能;加快建设募投项目,为十五五奠定增量基础;建设源网荷储综合能源体系,降低用能成本;瞄准制约企业发展的短板和弱项,高水平开展行业研究工作。六是做实党建民生。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,持续开展党纪学习教育,落实陕煤集团党建工作成效提升年要求,推进党建与生产经营深度融合。七是强化干部管理。要加强班子建设,强化制度执行,把铁的纪律转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循,树立公平公正的选人用人导向,树立本领恐慌意识,主动挑战自我、提升自我、展示自我。

刘延财从安全环保、生产组织、市场经营、项目建设、改革创新、绿色智能、风险防控、党建民生八个维度总结了上半年取得的成绩。他指出,上半年,公司紧扣生产经营降本增效、项目建设合规推进中心任务,深入落实四种经营理念,紧抓八项重点工作,全面落实生产过程精益管控,严抓系统优质高效运行与两率提升,补短板、强弱项、扬优势,保持了稳定向好的发展态势。就做好下半年工作,他要求,一是要加大过程安全管控力度,夯实安全管理主体责任,努力实现三零目标。二是要围绕系统安全高效运行核心,找准两率提升切入点,千方百计稳产高产。三是要深挖收、支两头创效潜能,落实全过程增收节支举措,提升双增双节成效。四是要紧盯项目建设重点任务,强化过程管控,加快推进光伏项目、技改项目及重点科研项目。五是要持续深化机制改革,强化人才队伍建设,培育发展竞争新优势。六是要加快推进投资合规、成本管理等八项重点工作,兜牢合规管理的底线。七是要充分研判内外部形势及行业发展方向,做好公司十五五规划编制工作。八是要以管理提升年为主线,加强政治建设与作风提升,增强民生福祉,把党建成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。

刘延财在主持会议时强调,一是各单位要迅速学习传达本次会议精神,切实把广大干部职工的思想和行动统一到公司决策部署上来。二是要认真总结上半年工作成效和存在问题,梳理明确任务清单,认真抓好落实。三是要坚定发展信心,充分发扬真抓实干的作风,持之以恒抓合规、竭尽所能降成本、想法设法保安全,全力完成年度各项工作任务。(综合管理部  白杰杰)

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