中国电石网讯：

日前，圣雄能源电石分公司组织召开2024年上半年度经济运行分析会，全面梳理总结上半年度经济运行情况，分析研判工作中存在的问题，安排部署下阶段重点工作任务目标，强调要强化基础管理，狠抓工作落实，确保圆满完成2024年工作任务目标。圣雄能源副高级工程师、电石分公司党总支书记、总经理、工会主席汪兵参加会议并讲话，电石分公司领导班子成员、各部门负责人、专业技术人员参加会议。

会上，生产部详细通报了公司2024年上半年度生产经营状况。从电石、石灰、兰炭生产情况、各项费用情况、重点工作落实等方面进行细致分析总结，深入分析上半年各属地车间生产状况的详细数据，剖析其中存在的问题原因，制订了下阶段重点工作计划。随后，各属地车间围绕现阶段重点工作开展情况、存在的问题及不足进行了汇报交流。

会议指出，面对当前安全生产经营形势和困难挑战，电石分公司各属地车间要充分认清当下的严峻考验，深入分析企业安全生产实际，做好可控因素与不可控因素的识别管控，坚持问题导向，用数据说话，找到企业发展的独特优势，分析研判存在的薄弱环节，进一步补短板、强基础，铆定2024年产量任务目标，明确发展方向，做好成本对比，发挥产业优势，压实工作责任，将优势转化为实际效益。

会议强调，电石分公司各属地车间要以此次经济运行分析会为契机，深入挖掘车间内部利润增长点，深入推动基础管理，狠抓工作落实，抓严抓实抓细，切实做好成本管理，运用好工艺管控的“指挥棒”，严抓精细化管控，精准把控工艺单耗与设备运转率，细化各项工作指标，形成稳产、保产的有力举措，同时将降本增效工作融入企业日常管理，形成常态化管控措施，实现内部资源的合理配置，为电石分公司圆满完成2024年生产经营任务目标奠定基础。