6月24日，英力特化工2024年班组长安全生产管理能力提升培训班开班，来自各单位生产一线的76名班组长参加培训。公司总经理、党委副书记张永璞参加开班式并授课，党委委员、总工程师史河宁，党委委员、副总经理刘雨参加了开班式。

开班式上，公司总经理、党委副书记张永璞就办好培训班提出三点要求。

一是要统一思想，提高认识。班组是企业的“细胞”，是企业最重要的基础建设，班组长要清醒认识到班组管理对公司安全生产的重要性，针对班组管理中的薄弱环节，学习好的管理方法和实践经验，不断提高班组管理水平，着力打造星级班组，深挖内潜促提升，聚力攻坚谋发展，全力以赴完成年度生产及消耗任务，推动公司安全生产管理水平再上新台阶，为公司高质量发展提供基础保障。

二是要尽职尽责，岗位建功。班组长是企业的细胞核，要有激发全员主动参与班组建设的措施和方法，以强烈的责任感、使命感发挥示范带头作用，结合公司“三个主题”“七大工程”“十大专项”，在生产管理、质量控制、降本增效、创新协作等方面成为引领者和榜样，立足岗位建功，为公司治亏扭亏增强动力、增添活力、凝聚合力。

三是要从严要求，学以致用。长期以来，公司坚持把班组建设作为夯基础、强管理、促提升的重要措施，扎实推进班组管理标准化、规范化、系统化建设，不断提高班组管理水平。参加培训的班组长要联系岗位工作实际，勤于思考,善于总结、勇于实践、敢于创新，着力解决新形势下安全生产工作面临的难点、重点、堵点问题，通过增强班组凝聚力、执行力和战斗力，促进安全生产，提高生产效能，降低生产成本，不断用理论指导实践，力求在安全生产管理方面实现新的发展和突破。

开班式结束后，公司总经理、党委副书记张永璞以《安全生产标准化一级企业创建》为题进行授课，从评估依据、评估方式、评估总结、评估情况、评估建议5个方面宣贯安全生产标准化一级企业创建内容，持续深入践行安全发展理念，提高全员安全生产技术和安全管理水平。

此次培训为期5天，76名班组长将陆续接受化工工艺、全员安全生产责任制、检维修现场安全管理、班组安全基础管理等课程的培训，在团队、质量、成本、目标、安全、生产、管理等方面获得持续提升，增强团队绩效和工作效率，推进企业高质量发展。