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北元集团 强化安全“软实力”扎稳生产“硬根基”

日期:2024-6-26    作者:07郭

中国电石网讯:

今年以来,北元集团锦源化工以责任落实和制度执行为主线,以合法合规和重大事故隐患排查治理为重点,注重点滴和细节,精准落实源头治本措施,不断激发基层活力,着力打造安全管理新模式。

找准方式,深化安全文化影响力

清晨,列队走进锦源化工生产厂区,随处可见悬挂有“安全生产,幸福生活”“我的区域安全我负责,我的专业安全我负责”等字样的提示语,员工就在这样的提醒下开启新一天的工作,这也是公司在发展实践中不断积累形成的安全文化。

“作为一名班组长,在安全生产过程中,我一定带领班员搞好生产安全隐患排查,督促班员深度开展‘反三违’活动,实现安全生产无事故……”水气班长张家庆在值班室进行安全教育。

为落实好安全生产标准化工作,今年以来,该公司一方面深化安全文化建设,用文化激励员工开展“金点子”征集,并将好的“点子”采用于安全生产中,营造全员关注公司安全生产的氛围。另一方面,将安全管理与班组建设结合起来,每月坚持开展事故案例分析与安全经验分享活动,杜绝习惯性违章,有效增强员工事故防范能力,营造安全无处不在的良好氛围,力求创建本质安全型企业。

安全管理,核心在人。在严格落实各项规章制度的同时,公司在关怀关爱员工上求实效,做到意见征求全面、困难帮扶多样,凝聚员工合力,真正做到“我要安全,我会安全,我能安全”。

多措并举,强化过程管控保障力

兰炭装置窑尾散点除尘区域机器轰鸣,不远处的渣仓上正准备开展加固工作。检修焊工任张拴急匆匆地穿戴好安全带,就要往脚手架上攀爬。

“停停停……”“何工,怎么了?”正在一旁监护的李虎虎看到安全管理专员何俊富后紧张地问道。

“这个安全销可能是脚手架上掉落的。”何俊富晃了晃手中的安全销。李虎虎一听,立刻对脚手架进行了全面检查。

原来,早会过后何俊富像往常一样,开始对现场作业安全进行安全巡检。他走到窑尾散点除尘器下方时,发现路上掉落有一个脚手架安全销,如果不及时制止登高作业,失去销子保护的脚手架,可能会造成人员坠落。因此,便有了开头的那一幕。

安全生产无小事,防微杜渐是关键。该公司始终保持高压态势将安全工作落地落实,确保每个环节都紧密相连,力求实效,管理人员每天到生产现场进行检查,并对各项工作进行监督,以确保过程管控真正落到实处。

发挥合力,细化隐患排查向心力

“今天上午点检时,发现复合炉A面斜溜槽循环水回水温度较高,近期加强该设备巡检频次,并做好类比排查。”点检员张峰完成了第一轮设备点检,并将点检结果和发现的问题汇报到公司“设备隐患排查反馈”群中。

一直以来,该公司以现场隐患排查治理为重点,落实执行“三级”点检制度,要求点检人员将每次排查出的隐患问题在第一时间向所属装置、专业反馈,便于对所管辖片区内设备的状态实时掌握,并及时制定相应的维护措施。

据悉,为了强化薄弱环节、重点区域的安全管理,该公司通过重点巡查、走动排查等方式,对各生产装置、重大危险源等进行拉网式排查,对排查出的隐患做到定人定责定限期整改,有效消除各类事故隐患,确保生产平稳运行。(锦源化工  高艳飞)

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