6月11日上午，公司召开6月安全例会。公司领导班子、各单位主要负责人及安全员、防火员参加会议。

会上，大家共同观看安全生产月活动主题宣传片。各单位在汇报生产情况后，对本单位安全工作进行汇报。会议对公司5月安全工作进行总结，并对下阶段工作进行部署。

公司分管安全副总经理钱光海讲话时指出，公司上下要围绕安全生产月活动主题，加大宣传力度。要扎实开展好警示教育，重点做好举一反三。要做细做实安全隐患排查、安全知识培训和应急处置预案演练，切实将各项安全管理措施落到实处，把活动抓出成效。

公司总经理吴四海对各单位生产经营管理工作提出要求，对近期重点工作进行布置，要求各单位强化环保意识，增强提产意识，结合市场情况做好生产平衡，并严格控制好产品转换各项技术指标。同时，扎实推进各项技术改造，助力提质增效取得新成效。就如何将安全月各项活动抓出成效，他提出三点要求。一要严格落实好各级领导的管理责任。二要继续抓实素质提升以及应急预案演练。三要持续做实安全部门的监督职能。

公司党委书记、董事长袁大兵作总结讲话。他首先对几项重点工作进行了再部署，提出工作要求。对于提质增效工作，他要求各单位进一步提升认识，认真总结阶段性工作成效，将总结会开成诸葛亮会，汇聚起全员攻坚克难的强大力量。

就如何做好下阶段安全工作，他强调五点要求。一是全体安全工作管理人员要清醒认识到公司安全管理的严峻性和复杂性，始终坚持问题导向，不断消除人的不安全行为和物的不安全因素。二是不断提高全员安全意识和业务技能。要利用安全生产月活动契机，抓实警示教育，做到人人写心得，人人有收获。三要不断从严抓实特殊作业现场安全管理，尤其要进一步强化对承包商的管理。四是不断推进双预防机制建设，扎实推动安全管理由管事故向管风险转变，不断推动安全管理关口前移。五是扎实推进三年治本攻坚行动取得实效。要列出切实可行的计划，严格抓好落实，进一步夯实管理基础，全面提升安全管理能力。本部编辑综合整理