今年以来，北元集团锦源化工持续加强安全管理工作，坚持细处着手、实字发力，不断强化主体责任落实，严把关键环节、重点领域管控，以“三聚焦”有力举措，密织安全防护网，努力实现“三零”目标。

6月3日，锦源化工501会议室内，一场安全生产管控体系专项培训正在进行。授课现场氛围浓厚，老师与学员互动不断，理论讲座、案例分析、现场问答，形式多样的培训方式，不断提升广大员工安全意识。今年以来，锦源化工对“症”下药，突出“培训”靶向精准，围绕干什么学什么、缺什么补什么，进行动态学、反复学，确保安全融入每个人的血液里。根据不同层级安全管理人员和项目人员，结合不同典型事故案例、各类职责及岗位需求，自上而下分阶段、分类别开展安全教育。公司班子学习法规、制度；专职安全管理人员开展每日一学、每周一练、每月一考，提升专业技术知识和业务管理水平；一线员工通过观看“安全警示片”，开展“事故案例分析”，将学习心得融入岗位安全职责，持续推进能力提升。此外，组织广大干部职工认真学习集团公司各类安全生产规章制度，以班组为单位进行交流心得。在学习过程中，采用“大带小、老带新”的方式，优先选用经验丰富的老职工，分享在工作中的安全经验和教训，以及在日常生活中如何注意安全。通过这种交流，职工之间相互学习、相互启发，提升了进一步抓实抓细安全生产工作的意识。

今年以来，锦源化工紧盯集团公司合规管理目标，依据全国安全生产攻坚三年行动方案，成立合规性评价工作领导小组，开展合规性风险研判和管理工作，力促公司安全治理能力再提升。“在安全生产管控体系四级文件落地问题上，各模块、装置必须目标一致，不拖后腿……”5月28日，锦源化工组织召开安全生产管控体系5月份推进会，围绕四级文件编制进度、体系落地检查评比情况、四级文件落地存在问题等方面，对四级文件落地工作作出要求，并由北京思创老师进行了答疑解惑。

锦源化工结合集团公司安全生产管控体系四级文件落地工作，将制度建设作为合规管理的切入点，定期辨识、获取国家安全生产法律法规、标准规范及规章制度、建立清单及文本数据库，及时完成各专业部门法律法规及标准符合性评价，不断修订完善安全生产管理制度，并紧盯制度宣贯执行，力促各项工作依法合规。

“电石一装置2#电石炉开炉工使用的防烫手套磨损严重，存在人员烫伤风险。”“电石三装置6#炉二楼安装布料器作业现场，焊把线接触不良，高温发红，存在火灾隐患。”一条条安全督查情况通报在各装置群组中，收到消息的装置闻声而动，当即组织人员进行排查整改。今年以来，锦源化工着力推动安全生产由“事后处置”向“事前防范”转变，聚焦重点领域、重点场所和关键环节，细化安全监管体系，加强安全生产风险分级管控和隐患排查整治，以“零容忍”态度，严厉打击各类违反安全规章制度的行为。围绕“年度检修”“安全生产月”等工作，锦源化工不断强化安全专项监督检查，深入安全关键点、重要场所、重点部位开展巡查，并形成动态责任清单，消除安全盲区。同时，针对设备升级改造、技术改造、变更管理、粉尘爆炸、承包商及“四新”等新的作业环节方面风险，进行全面辨识与评估，采取“每班固定式任务”和“隐患倒查”辨识风险的形式，切实解决风险清单、措施不足及关键风险遗漏的问题，确保生产安全稳定运行。（锦源化工 李文赫）