惠风和畅，万物并秀。为深入贯彻落实中泰集团党委在2024年工作会议上部署的加快推进现有产业链与新能源、供应链和数字化智能化深度融合，提高产业的“含绿量”“含新量”“ 含金量”，推动向高端化、智能化、绿色化、融合化方向转型，真正将产业发展优势转化为竞争胜势的工作目标。5月24日，中泰集团化工智能制造对标学习现场交流会在新疆中泰矿冶公司（以下简称“中泰矿冶”）召开，中泰集团党委委员、副总经理肖军主持会议并讲话。中泰集团内部各单位齐聚中泰矿冶，通过座谈交流、现场观摩，共同研究推动公司智能化发展的新思路、新模式、新路径、新成效，让各单位在互鉴学习中推动智能化生产工作全面提升，汇智聚力推动中泰集团实现高质量发展。中泰矿冶党委书记、执行董事贺力海等领导及相关负责人参加会议。 

交流会前，各园区参会代表一行先后前往电石车间集控中心、电石生产现场、党员活动室、电极壳厂房、智慧中心等区域，参观了“5+2”智慧控制系统、技术创新项目的应用、十大智慧平台运营、创新工作室建设等内容，观看了企业发展微视频，通过现场观摩交流，深入了解中泰矿冶技术创新、智慧化升级、数字化转型等各项具体工作情况及成效。

在交流会现场，中泰集团科智部交流人员通过PPT以中泰矿冶科技创新体会为切入点，从科技创新体系建设、科研创新体系架构、管理与服务三个方面展开分享，围绕政策标准与中泰矿冶典型案例剖析、数智化体系建设、数智化管理与服务等内容，讲解了数智化专业管理与体系建设经验，进一步明确了数智化企业建设的必要性，为企业科技创新体系的进一步完善建设提供理论参考和方法指导。中泰矿冶十大智慧平台的负责人分别从中泰矿冶科技创新工作开展情况、数智化体系建设、3D数字孪生及AI算法应用情况，以及智慧班建系统建设工作思路等方面进行详细的分享，为数智化企业建设开阔了新视野、打开了新思路、提供了新方法。

中泰集团科智部对中泰矿冶安全管理运行、自动化控制、数智化建设和科技创新等方面工作给予高度评价，对标中泰矿冶数智化建设创新理念和经验成果，指出各园区要坚持聚焦集团公司“2+2”现代产业布局，从智能制造、数字化信息工作等方面不断完善公司创新管理和智能制造系统化的顶层设计，逐步完善科技创新体系搭建，助力集团公司在科技创新数智化领域实现示范引领作用。要积极开展专题性、针对性的调研学习，激励专业技术人员大胆尝试新的想法和计划，营造良好的创新工作氛围，推动公司数字化转型各项工作扎实全面开展。要利用信息化手段搭建智慧管理平台，立足公司实际深入思考，不断推进理论创新、实践创新和制度创新，真正将智能化发挥出的优势服务于安全生产，实现安全工作与信息化技术的有机融合，为公司安全生产提供有力数据保障。 

通过现场参观和交流分享，各园区人员纷纷表示，要在后续工作中将此次交流成果融入到安全生产、降本增效、科技人才培养等各方面，把先进经验和优秀做法形成标准化模式，在数字化场景应用，智慧化工厂建设方面持续发力，借鉴好的经验方法，做好成果转化应用和推广，结合集团发展规划推进本单位数字化工厂蓝图设计。要在创新技术研发应用上加大技术创新研发投入，培养吸纳创新人才，展现创新研发成效，为企业创效增益。作者｜党政办公室 西日那衣·地力下提