中国电石网讯：

为积极响应公司“降本增效、修旧利废、节支降耗”理念，树立起长期过“紧日子、苦日子”的思想，有机厂将压力层层传递下去，让全体员工意识到节能降耗、提质增效的重要性。

设备保障部从小事做起，从细节入手，多措并举推进降本增效工作。电气、仪控、维修各个工序比创效、比降耗，抓好小改小革，汇聚力量，“靶向”发力降成本。制定《修旧利废物资明细表》，进一步加强修旧利废及回收复用工作，月底对本月累计完成情况进行统计。奖励在修旧利废及成本管理中有想法、有办法、有行动、有成果的优秀员工，激发全员成本控制和业务创利的内生动力，从而有效提高材料配件等设施的使用率，不断降低生产成本。

经过调研，目前国内一些设备配件制造厂家的实力已经赶超进口，费用还相对低。维修工序加快推进对部分设备的国产化替代，持续稳步推进重点设备优化改造的工作，不断提升核心设备国产化水平，为公司提质增效贡献力量。

严格开展计划检修。依据生产部门检修计划，对重要设备备件按使用周期进行更换，减少因设备故障导致的非计划停车。不断加强设备保障员工岗位技能培训，提升班组人员业务能力，提高自主检修能力和质量，杜绝重复检修，并在检修前，严格认真判断旧备件是否有利废价值，做好区别对待，达到降低生产成本的目的。

每一个设备或工艺上的小小优化，带来的是材料成本费用的缩减。有机厂设备保障部今后将持续抓好降本增效工作，牢固树立过“紧日子”的思想，与公司同呼吸、共命运，为公司高质量发展而奋斗。作者：庞鹏（有机厂）