中国电石网讯：

4月15日，中泰矿冶一季度安全环保工作会议在办公楼二楼会议室召开，会议对各部门一季度安全环保管理中存在的问题进行总结，分析研判公司安全生产现状，并对下一阶段重点工作进行安排部署。中泰矿冶党委书记、执行董事贺力海，总经理苟华超，党委委员、副总经理火兴泰、王文明等领导及各部门负责人、员工代表参加会议。

会上，电石厂安全环保处专工张梦瑶通过深入细致的对一季度安全环保工作情况进行汇报，紧紧围绕安全环保目标，风险管理与作业安全，培训教育与安全活动，环保管理，各部门助力安全生产，风险研判等方面进行了通报，同时对下一阶段安全环保工作进行计划部署。

会议指出，一季度公司紧紧围绕隐患排查、高危作业、“春节”“清明”安全防控工作，实现了“八个杜绝”的目标。在全员的共同努力下，安全工作平稳有序开展，安全生产各项工作稳中向好，在2号机组大修期间，各部门认真贯彻落实“文明检修、标准检修”管理要求，强化检维修作业风险管控，认真践行集团公司安全管理新思路、新要求，按照“三级”管理要求，全面落实安全生产责任制，以强化安全管理为抓手，公司安全生产各项工作扎实向前推进，安全生产形势保持平稳态势，为助推全年安全生产目标顺利实现奠定坚实的基础。

贺力海强调，做好安全生产工作任重而道远，各部门一是要开展对照22种“习惯性违章心理”思想大讨论，增进员工安全意识，树立安全生产意识和安全文化为首的生产管理理念和行为标准。加深员工对各类违章行为和心理的认知，帮助员工创造安全和谐的工作环境，激发广大员工参与安全活动的积极性，营造全员安全责任共识。二是要扎实开展夏季四防工作，统一步调，明确职责，确立目标，细化方案，加强日常监管，明确各部门职责，不断夯实安全生产管理基础。三是要做好反诈工作，开展各类反诈培训，提升员工的识别和反诈技能，确保全体员工合法权益得到充分保护，提升企业的安全防控能力，构建企业防诈坚固防线。四是要将降本增效作为一项系统性、基础性工作长期开展。挖潜增效，严抓严控“峰平谷”时段用电、合理开展避峰填谷工作，坚决杜绝降本增效管理中存在“跑冒滴漏”、人浮于事、效率不高等突出问题，要正视工作中存在的差距短板，改进方法、提升能力、增强本领，共同将规划目标变为美好现实。