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4月11日，内蒙宜化召开4月第二周安全例会。公司领导、职能部门部长、分厂厂长、安全科长、安全监察部全员、副书记及部分分厂技术员以上人员参加会议。朱庆华主持会议。

会上，进行了安全宣誓，观看了安全警示教育片，听取了固碱分厂岗位员工技能提升工作开展情况、烧碱分厂、合成分厂安全专业管安全、烧碱分厂运行班组安全标准化推进汇报，其他职能部室对相关工作作了规范要求。

会议指出，坚持从基础管理抓安全，安全管理不能”假大空“，要沉下身、静下心，踏踏实实做好安全管理工作，提升安全管理效果。目前公司内部还存在风险隐患，要严格落实”三管三必须“原则，干部要沉入一线到分厂、班组压实责任落实，帮扶分厂发现问题、解决问题，管控好安全风险和作业风险，确保安全生产稳定。要加大全员参与安全管理的氛围，进一步提升职工安全意识，培训工作要”精简化“，不能流于形式，干部要带头执行安全管理制度，以上率下，带动职工把各项安全规章制度落到实处、取得实效。

会议要求，要加强安全意识。提高思想意识，切实提高安全责任感，领导干部要以身作则，对安全问题不隐瞒、不瞒报、不撒谎，算好人员”安全账“，要克服麻痹思想，彻底杜绝侥幸心理，在保障安全生产稳定的前提下，深度挖潜稳效益。要从严管理不放松。把安全生产作为第一要务常抓不懈，严格劳保穿戴，严格工艺对标、作业过程、交接班管理等，持续强化安全管理。要强化专业履职。持续稳步推进”321“管理体系，做到管生产必须管安全、管工艺必须管安全、管电仪必须管电仪过程和装置本身安全，提升本质安全环保管理水平。要保障纪律建设。要加大工程领域的监督检查力度，推动各级职责落地，严厉打击酒驾醉驾、贪污受贿行为，严厉打击损害公司利益行为，始终把纪律挺在前面，营造风清气正的工作环境。