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陕西金泰氯碱化工制度建设再发力 管理提升再夯实

日期:2024-4-11    作者:07郭
 中国电石网讯:

为深入推进制度建设,进一步规范企业管理,夯实企业发展根基,助推公司安全环保稳健发展,近期,公司多措并举,全面开展制度建设工作。

强化组织领导。成立以制度建设工作领导小组,将制度建设工作纳入年度重点工作,以各部门、分厂负责人为第一责任人,广泛动员公司全员参与。制定《2024年制度建设实施方案》,统筹安排,周密部署,科学推进制度建设工作。

规范制度建设。47日,企业管理部对《制度建设管理办法》修订的规章制度名称、内容、年度计划、制定、宣贯、废止等各项内容进行了宣贯,《制度建设管理办法》的修订进一步规范了制度制定流程和审议程序,将制度评估工作与制度年度计划结合起来,形成长效机制,推动制度建设工作走深走实。

推进制度更新。重点对现有的规章制度进行集中清理,同步开展制度立改释废工作,从梳理制度清单着手,进行制度评价、编制制度更新计划,按照管用、实用、有效的原则,与时俱进,扎实有序,更新完善制度体系。

严格考核督促。企业管理部将对各部门制度修订工作和制度执行情况进行监督检查,并对全年完成情况进行分析,对执行不到位、完成效果不理想的单位,在公司范围内通报批评并严格考核,保障制度建设各项任务真正落到实处。(张杰)

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