中国电石网讯：

采他山之石以攻玉，纳百家之长以厚己。2月28日至3月1日，中泰矿冶党委副书记、纪委书记、工会主席尚晓克带领公司各处室车间技术骨干一行，先后赴兄弟单位托克逊能化、圣雄能源就安全类、设备类、工艺类、综合类等方面工作开展情况，进行为期三天的交流学习。

在托克逊能化副高级工程师、电石厂厂长胡文军和副高级工程师买提苏里探·哈斯木陪同下，交流组一行先后参观了托克逊能化电石生产现场、质检中心、技术研发中心、培训中心以及职工食堂和活动中心等区域。详细了解了电石厂的基本情况、现场管控及装置自动化提升方面的相关成效，对好的管理经验及做法进行深入探讨交流。尤其是托克逊能化在人才系统培养、人员专业技能提升、科技研发投入，以及技术创新和管理体系健全等方面的先进经验有了更加深刻全面的认识和借鉴。

在圣雄能源党委副书记、纪委书记、工会主席陈亮及分厂领导陪同下，尚晓克一行先后现场参观了氯碱厂数据中心、电仪创新工作室，电石厂二期数据中心、原料二车间党支部党员活动室、员工活动中心等地，详细了解了圣雄能源产业结构、人员配置及技术创新等内容，重点围绕降本增效、设备管理、创新技术、党支部建设、后勤管理，以及电石厂生产运行及精细化管控情况等工作进行了广泛的沟通交流。对圣雄能源员工模拟实训平台建设、“5环联动”管理模式等标准化党支部建设、现场设备管理目视化、修旧利废等工作开展过程中积累的经验和优势进行对标学习。

通过现场参观、面对面沟通探讨、座谈交流等形式，交流组一行认真对比分析总结，学习对标寻找差距，对当前企业在发展过程中存在的重点问题和瓶颈难题与各单位专业人员进行交流探讨，分析问题的根本原因和施策举措，分享管理运营中的有利因素、先进经验、创新成果、解题思路，为企业高质量发展提供更多可学习、可借鉴、可复制、可推广的经验方法，注入新的发展活力动力。

中泰矿冶生产技术处李平说：“通过公司组织的本次外出交流活动，对标同行业生产情况，从工艺操作、技术创新及工艺管理等方面学到新的知识和技能，同时拓宽了视野，增长了见识。结合自身岗位，我更深入地认识到自身不足，使我对以后的工艺管理有了更清晰的规划，苦练内功，助理企业高质量发展再上新台阶”。

接下来，中泰矿冶将以此次对标学习交流为契机，学习借鉴兄弟单位好的经验做法和管理思路，不断在管理理念、技术创新、降本增效、人才培养、自动化提升等领域精准施策，取得新突破，展现新作为。与兄弟单位共同努力，充分发挥各自优势和能动作用，在提高技术创新能力、提升企业经济效益、实现产业转型升级、激发行业创新活力、推动行业变革发展等方面持续发力取得实效，为全面开启集团公司现代化治理新篇章作出更大贡献。