中国电石网讯：

笃行实干跑出降本增效“加速度”

笃行求实效，聚力促发展。面对严峻的生产经营形势压力，原料二车间党支部紧紧围绕集团公司党委提出的“降本增效”工作具体要求，全员认真学习、深刻领会公司党委降本增效管理方案，坚持思想破冰、实干破局、机制破题，在思想引导、工艺管控、修旧利废等工作上精准发力，助推降本增效工作走深走实，助力企业高质量发展。

严管理、聚合力，拧紧思想“一股绳”

原料二车间党支部依据公司党委降本增效管理方案，召开降本增效专项行动动员部署会，成立降本增效领导小组，深入分析车间运行状况，通过开展形势任务宣传教育、动员引导等方式，牢固树立“一切成本皆可降”的理念和“过紧日子”的思想。发挥党小组作用，扎实开展降本增效工作意见征集，及时倾听基层建议，调动广大干部员工建言献策的积极性，同时将降本增效工作与年度重点工作计划相结合、与车间全年生产预算相结合，自上而下与自下而上形成了3项工作任务和16项具体举措，以开源节流，降本增效工作落实，以实际行动助推支部降本增效工作取得实实在在的成果。 

细管控、深挖潜，算好经营“效益账”

面对原材料到货质量波动较大，原料二车间党支部不断加强原材料入窑管控，紧盯原材料到货质量，积极优化各厂家原材料堆放点，以原材料品质外观+入厂、入窑、出窑、入炉数据进行分析调控，对生产中产生的“伴生物”，石灰粉、焦粉、净化灰进行回收制球、炉膛焚烧利用，吃尽物料价值，进一步节约生产成本。同时严把生产工艺控制，确保指标达标，产量达产，确保为电石炉输送优质原材料，保障安全生产工作稳步推进。

抓细节、重利废，全员发力“降成本”

原料二车间党支部在修旧利废上出实招，通过对废旧设备物资进行翻新修复，对故障零件进行更新替换等方式修复再利用。对于无法修理的设备、配件进行分类回收，通过拆分将可复用的部件优化整合重新组装，校验合格后使其重新“上岗”，有效提高了废旧设备、物资修复使用率，节约了生产成本。与此同时，对废旧设备、配件、材料及时盘点，根据修复利用情况，优化库存结构，减少不必要材料的投入，对废旧物资回收再利用的情况及时进行跟踪，确保被修复的设备物资在实际使用中取得良好效果。

处处精打细算，时时开源节流。原料二车间党支部全员多点发力，生产精耕细作，一系列聚沙成塔、积少成多的增效举措，已成为车间全体人员的思想共识和自觉行动。全体员工将继续履行好自身岗位职责，在本职岗位上，守好责，站好岗，落实好降本增效工作，发挥“主人翁”作用，全力以赴助力企业高质量发展。