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中泰矿冶巧用“分时用电”精细化管理降本增效

日期:2024-3-5    作者:07郭

中国电石网讯:

眼下,中泰矿冶呈现出一片生机勃发、稳中有进的工作场景。记者在中泰矿冶热电厂看到,现场工作人员不时调整数据参数,生产现场井然有序。据中泰矿冶党委副书记、总经理贺力海介绍,从202310月至20241月,中泰矿冶通过使用推广分时用电政策,将热电厂与电石厂进行合理配合、联动调整,最大程度降低电石成本。目前已累计降本1517万元。

20239月,在收到自治区发改委下发的《关于进一步完善分时电价有关事宜的通知》后,中泰矿冶党委高度重视,立即成立专项管控小组,研究讨论通知内容,根据生产实际情况做了多种测算模拟模型,制定出成本最低,利益最大的方案。

“在公司党委的带领下,我们制定了热电厂满负荷与负荷调整两种情况五种方案,经过计划、核算、论证,最终确定了谷期降负荷、平期满负荷、峰期最大负荷的最优运行方式。中泰矿冶热电厂副厂长阮壮竑介绍说,为了做好关于峰平谷用电价调整相关工作,公司建立了中泰矿冶关于应对用电调整事宜大联动机制,全员参与、共同配合,切实保证安全生产和降本增效同向发力。

中午一点,记者走进中泰矿冶发电车间,看到车间主任刘红卫正与当值调度沟通电力峰谷调整生产负荷事项。现场操作人员神情专注,精准高效地执行调度指令,实时与电石厂做好对接沟通。刘红卫说:现在电力已经进入电价低谷时段,此时下网电价要远低于自发电价,所以我们正在逐步降低发电负荷,预计降低10万负荷。等到下午五点,电价低谷过度后,再重新恢复正常自发负荷。

“分时用电这种模式的优势在于,它不需要大量的技术改造,就能实现较大幅度的降本增效。通过提升精细化管理,实现向管理要效益的目标。中泰矿冶热电厂生产处处长何光说,通过分时用电,下网电单价下降0.0608元,单位用电成本下降32.09/每吨。

徐丽元是中泰矿冶电石三车间值班长,他所在的班组负责9#10#电石炉的出炉工作。徐丽元告诉记者,自开展分时用电后,他们在电价峰期的时候进行料面处理,协调清理烟道等检维修作业,在电价低谷时段,满负荷组织生产。

中泰矿冶党委副书记、总经理贺力海说,对于分时用电,负荷越低错峰用电可调控空间越大。为了进一步提升降本增效工作效率,中泰矿冶将持续倒排工期,以点带面全方位抓好降本增效工作,从精细化管理降成本,向过程控制要效益,牢固树立全员增效、全员创业、全员节约的良好意识,将既定的降本增效举措一一抓细抓实。同时定期组织人员赴同行业进行对标学习,借鉴先进管理经验,引进新技术、新工艺,实现节能降耗,打造内生新动力。

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