中国电石网讯：

      2月18日，内蒙宜化召开春节收心会。公司领导、职能部门部长、分厂厂长、安全科长参加会议。

      会议指出，今年是建设新宜化的起步之年，也是内蒙宜化转型升级的关键之年，全年时间紧、任务重，全体干部职工要压实工作责任，立即调整状态，认清形势、明确任务、振奋精神，迅速进入工作状态，紧盯主要抓重点，统筹兼顾抓全局，打好高质量发展开局“主动仗”。

      会议强调，新的一年，公司全体上下要切实转变工作作风，杜绝“等靠要”思想，充分发挥主观能动性，全面启动任务清单，特别在安全管理方面要始终秉持“严”字当头，重抓落实。一是抓好干部职工学习、培训。要强化安全培训。提升干部职工的安全技能、水平以及安全认知，让职工都能做到“四懂三会”。要强化安全教育，提升职工安全意识、遵纪守法意识和风险意识，培养自觉性。二是要做好作业安全管理、管控。对检修作业现场全过程把控，严格票证审批，确保票证分析到位，提前风险研判，强化过程管理，确保作业过程安全受控，对于危化品装卸等作业要特别注意风险的研判。三是要从严管理抓好执行。以“321”安全管理体系为抓手，抓好行为安全、过程安全、班组标准化和双重预防机制管理；聚焦安全管理，严厉打击“反三违”，加强特殊作业管理，对承包商要严格准入，做到“三查”，（查酒后上岗、查高血压情况、查工作状态），做到全过程安全管控。四是要落实全员安全责任制。做到人人都是“安全员”，不成为安全管理的旁观者；进一步突出隐患管控，围绕“风险点”推进隐患排查治理常态化开展，保障安全管理持续稳定受控。五是要从行为安全管控上提升本质安全水平。对企业来说安全是最大的效益，树牢三个“理念”，安全行为理念：遵章守纪，循规蹈矩，按制度办事；安全制度理念：制度至上，执行第一，精细标准，重抓落实；安全核心理念：以人为本，关爱生命，珍视健康。要瞄准全年目标任务，积极担当作为，确保圆满完成年度各项目标任务。

会议还对近期重点工作进行安排部署。