2月4日，大关天达召开2023年总结表彰暨2024年工作部署会，公司领导班子成员、助理级及以上干部职工共50余人参加。

公司领导为受到表彰的先进集体和个人颁奖，希望广大干部员工以模范为镜、向先进看齐、向标兵学习，以高昂的斗志和饱满的精神投入公司高质量发展的实践中。

最后，大关天达总经理蒋运有作2023年工作总结和2024年工作部署。他表示，要紧紧围绕集团公司和云南天原总体经营策划和决策部署，贯彻集团公司“以营运效率和生产运行效率‘双率提升’为中心”的思想，在克服人才不足，装置设备老化的情况下，厘清思路，结合云南天原“十二个全面”和“十个聚焦”部署的内容，根据天达公司实际，从运营管理、技术创新、能力提升、劳动率提升等方面拟定大关天达内部8大重点工作任务清单，促进营运效率的有效提升，最大限度发挥好资产效率，全力以赴实现2024年生产经营目标和完成各重点工作任务。