日前，圣雄能源电石厂顺利完成“电石、石灰、兰炭”生产运营目标，实现2024年1月份“开门红”。

步入1月份以来，电石厂贯彻落实中泰集团党委及圣雄能源党委工作安排，始终坚持以党建为引领，强化安全生产责任落实，坚决筑牢安全生产防线，生产经营态势持续保持稳定向好，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

面对当前严峻的安全生产态势，电石厂党总支深入研判生产实际，对内外部环境进行全面分析和优化整合，推行目标管理、项目管理、流程管理、质量管理、绩效管理的工作模式，每日编制“指标分级管控表”，严格管控工艺指标，提升电石质量和电极管理精细化管理水平，提高工作效率，采用多种管理模式相结合的方式，确保各项工作得到有效监控和落实，不断提高企业的核心竞争力。

电石厂贯彻新发展理念，坚持问题导向，始终保持对隐患零容忍态度，深入剖析生产现场薄弱环节，由厂领导牵头成立现场基础管理提升领导小组，全面实行生产消缺突击制度，扎实推进现场基础管理提升工作，将隐患消除在萌芽状态，阻断重复性问题反复发生，不断促进现场设备“安稳长满优”运行。

创新是企业发展的核心动力，电石厂通过技术创新，提高产品质量和降低生产成本，深入挖掘生产过程中副产物回收再利用潜能，降低综合成本，持续发挥装置产能，取得了良好的经济效益和环保效益。同时依托电石炉工大师工作、技术创新工作室，将废旧物资回收再利用纳入全生命周期管理，形成绿色“闭环”，提高了资源综合利用效率，不断提升企业竞争力，为实现“开门红”提供科技支撑。

后期，圣雄能源电石厂将继续夯实体系建设，秉持创新、精细化的理念，强化技术创新，加强源头管理，规范现场管理，落实降本增效，为企业带来更多的商业机会和利润空间。同时优化生产流程、降低库存、提高员工工作效率，提高企业的整体运营效率，助推企业更好地控制成本、提高生产效率，以技术立企兴企强企，聚焦提质增效升级和塑造竞争新优势，助力企业高质量发展。