近日，圣雄能源电石分公司根据圣雄能源党委工作安排，主动靠前、积极作为、狠抓落实，组织各属地车间扎实开展2024年工作总结暨2025年工作务虚会。电石分公司党总支书记、总经理汪兵及领导班子成员深入一线，与各属地车间共同谋划下阶段重点任务目标。会议现场，各属地车间认真全面总结分析2024年安全生产工作、中安咨询要素落地、科技创新与降本增效等方面的工作亮点，深入查摆2024年安全工作中存在的短板，制定合理有效的解决措施，系统谋划、布局2025年重点任务工作目标。会议过程中，公司领导班子成员仔细聆听各部门的汇报，与大家共同探讨解决方案，给出前瞻性的指导意见，为2025年重点工作目标建言献策。

汪兵说，2025年，圣雄能源电石分公司要贯彻落实集团公司党委、圣雄能源党委各项工作安排部署，严格落实“新中泰 再出发”工作要求，紧扣集团公司“质量元年”核心主题，全面强化组织领导，以“不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实”的态度狠抓各项工作落实，在质量管理、创新创效、安全生产等重点领域精准发力，攻坚克难，着力突破现有难点、堵点问题，保障企业安全生产工作。要坚持目标管控，推动规范化标准落地见效，用懂用通用活外部资源工具方式方法，推动成果转化，精准搭建安全生产管理体系，层层分解2025年工作任务目标，着力解决，重点突破，为圣雄能源高质量发展贡献力量。