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《乌海日报》头版这样报道君正

日期:2024-11-29    作者:07郭

中国电石网讯:

1127日,《乌海日报》头版第三条发布了《吸纳就业的蓄水池》报道,文章介绍了乌海市通过创新举措、激发活力,加大力度服务保障民营企业发展,使民营经济焕发出蓬勃生机、创造更多就业机会的情况,作为主要案例之一,文章介绍了君正集团在吸纳就业、培养人才方面的生动实践。

作为自治区重点民营企业,君正集团提供了多样化的就业岗位,每年吸纳硕士研究生、本科生、退役军人、安置性岗位人员等1000余人入职公司,书写了企业与人才双向奔赴的佳话。

《吸纳就业的蓄水池》报道中提到的今年7月份入职君正安全环保部的硕士研究生尤倩,就是君正人才培养的缩影。

面对尤倩这样的新人,平稳度过新人期后,如何帮助他们在职业发展道路上走得更远,君正亦有一套独门秘笈。历经多年发展,君正集团已营造出保持竞争、鼓励竞争、激发竞争的人才培养环境,公司以两院四中心一学校作为员工培训和继续教育的平台,不断强化提升专业管理人才、技术人才、技能人才队伍建设,以多通道晋升体系、全方位任职资格体系、五定岗位知识体系为抓手,坚持长期办学、坚持贴近实际原则,推动员工技能水平提升与职业晋升发展,不断培养出精通工作流程、熟悉工作业务、技能水平高超、认同公司文化的优秀技能员工队伍。

要留住人,更要留住心。为了能长久地留住人才并尽其能,公司聚焦员工薪酬福利增长,在组织人均效能不断提升的前提下,建立了具有市场竞争力的薪酬体系。六险一金、年终奖金、高温津贴、取暖补贴、免费住宿通勤、成本就餐、文体活动……参考行业市场薪酬水平以及结合公司经营业绩,坚持每年提升员工的薪酬水平,每年发放浮动效益奖,实现公司收益与员工收益的同步提升,全方位多层次保障员工的工作和生活。

人才是第一生产力,是核心竞争力,也是企业发展的基础。君正集团在二十多年发展历程中,始终坚持人才强企战略,以覆盖全员的多维度激励机制和人才培育体系,使各类人才脱颖而出,为集团公司打造世界一流能化企业提供坚实的人才支撑。同时,在人才强企战略的推动下,君正集团不但在全球市场中稳扎稳打,而且在稳就业、吸纳高校毕业生以及推动人才创新成果等方面,充分彰显出了行业领军者的责任与担当。

迈入新征程,公司将继续勇立潮头、乘风破浪,将人才这一关键变量转变为推动高质量发展的最大增量,促使人才资源充分涌流,保障公司高质量发展行稳致远。供稿:柳文婧(君正集团)

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