中国电石网讯：

四季度的战鼓已经敲响，在冲刺全年目标任务的关键时刻，我们要奋起直追，大干四季度，向提质增效要效益。我认为重点要做好几下几方面工作：

一是拓展优质低价供应商渠道，增加采购批量获取优惠价格，加强对原料质量检测，避免因质量问题造成浪费或增加生产成本。

二是要建立详细的能源使用台账，分析各部门、各时段能源消耗情况；优化设备运行时间和参数设置，在非高峰生产时段合理降低设备功率等。

三是对生产流程进行全面梳理，去除冗余环节；定期对生产设备进行维护保养，提高设备稳定性和生产效率，减少因故障导致的停工损失。

四是全员要养成节约是荣、浪费是耻的思想观念。降本增效，是我们每一位员工的责任。在生产过程中，我们要从点滴做起。节约一度电，一滴水，一颗螺丝钉。严格遵守操作规程，提高设备利用率，减少设备故障率，降低维修成本。优化生产流程，杜绝浪费现象，确保每一份资源都能发挥最大价值。

只有我们每个人都能以高度的责任感和使命感，积极投入到工作中，主动提出合理化建议，创新工作方法，提高工作效率。加强团队协作，相互支持，相互配合，形成强大的工作合力，定能高质量完成年度目标任务。作者：李智（电石厂）