中国电石网讯：

三季度，公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述重要指示精神，严格落实“风险可控，事故可防”这一安全理念，通过推进安全生产标准化工作，深入排查整治重大事故隐患，强化承包商安全监管等多方面举措，全力提升能力、防范风险、消除隐患，推动各项安全生产工作稳步前行。

在安全生产标准化工作方面，以安全生产标准化达标创建为抓手，系统布局，稳步推进，让“标准化”成为企业高质量发展的根基。提升公司安全智能化管理效率，在各事业部全面推行电子作业票系统，进一步规范作业行为、强化制度落实，减少违章，同时投入试运行安全责任体系信息平台和云表系统，通过信息平台全面实现风险、隐患、“三违”的线上流程管理。充分发挥安全绩效“考核棒”作用，开展安全生产责任制和安全绩效薪三季度考核，强化安全生产监督管理，压实各级安全管理责任，实现了以考促安。

在隐患排查整改工作方面，精准研判安全风险，强化安全风险辨识、风险管控和隐患排查整改，推动形成安全生产齐抓共管的良好氛围。深入运用“六查”工作法，定期开展月度安全大检查，对检查出的隐患问题按照工艺、设备、电气、仪表、安全、消防六大专业进行分类，要求各责任单位认真分析查找原因，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，严格按照“五落实”要求，做好防范措施。加大对技改项目作业点的巡检力度，对今年首次投入使用的VOCs项目和散点除尘项目提前进行安全研判，做好VOCs项目试生产前安全检查工作，并按照设计和试生产所需，将安全、职业卫生、消防等物资及时配备到岗，积极组织试生产参与人员开展培训，确保VOCs安全生产。

在承包商安全监管工作方面，将承包商管理作为安全生产的关键环节来抓，严控安全风险，牢牢守住安全底线。坚持“严”字当头，狠抓承包商准入审核，严格承包商人员资质审查，夯实承包商基础管理，确保安全生产稳定受控。强化承包商安全培训，组织承包商负责人以及新入厂职工开展安全生产、急救知识及岗位危险化学品特性等培训，不断加强承包商人员的安全意识和规范操作意识。（政治工作部  曹清秀）