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为落实中央、省政府和上级公司稳增长工作要求，进一步明确工作目标。10月28日，公司召开四季度稳增长工作推进会，就抓准抓实稳增长工作，奋力完成全年目标任务进行再部署、再强调。公司党委书记、董事长张进峰及在家领导，各部门与各分公司负责人参加会议。

会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟带领参会人员共同学习了陕煤集团稳增长工作会会议精神及神木煤化工公司稳增长会议精神。人事企管部就公司四季度稳增长实施方案的具体情况进行了一一解读。会议还对前三季度主要经营指标完成情况进行了通报。

张进峰就落实四季度稳增长工作提出了三点要求。一是提高站位，求真务实。各部门、各分公司负责人要拿出务实的作风，坚持“事事为先、事事必办、事事闭环”的“三事”原则，围绕各部门重点工作、专项工作全力推进，实现工作有落实、有成效、有闭环，提升管理效能。二是坚持问题导向，深入剖析，补短板、扬优势。要始终守牢安全底线，紧盯现场一切不安全因素，保障人员和设备安全运行，重大事故隐患整改必须如期清零；要统筹协调，精细管理，做好各装置安全过冬的检查、投运工作，协调各装置发挥出最大的效率和效能；要进一步了解惠企政策，督办好国企改革、对标管理、降本增效、日成本核算、240万吨兰炭项目综合验收、煤棚项目验收等工作；要加大创新驱动力度，尽快推动研发项目的落地与实施，提高经济发展质量。三是狠抓落实，确保各项工作圆满完成。要紧盯周计划、月计划工作任务清单和时间节点，坚持周督办、周通报，对各项指标进度实时监控，严格落实效率、效能问责，以“抢抓时间赶进度、集中力量攻难关、强化措施抓落实”为总体要求，攻坚克难，确保按期完成各项目标任务。