中国电石网讯：

通讯员 汤金报道：近年来，新疆天业天能化工有限公司找准青年职工需求与公司战略目标的契合点，积极探索 “党建 + 人才培养” 创新模式，推进 “人才强企”战略。不断强化新时期产业工人队伍建设，发扬高技能人才带徒传技优良传统，优化技能人才成长路径和选拔机制，带动更多职工争当高素质技术技能人才。

抓练兵、强技能，奏响比学赶超“最强音”。公司紧密结合不同岗位与专业的实际需求，通过举办职工职业技能大赛，为技能人才精心铺就了一条成长的 “高速通道”。迄今为止，大赛已累计开展了涵盖电气、仪表、化验、铲车、行车、插编钢丝绳、出炉机器人操作等在内的10余项职业（工种）比赛，参加人次高达 1800 余人。广大参赛选手以岗位竞赛为重要契机，在车间（工段）、班组中掀起了学理论、钻业务、练技能的热潮。劳动竞赛已然成为提升技能的“练兵场”、实现梦想的“大舞台”。一大批年轻的优秀技能性人才在各自岗位上如雨后春笋般迅速成长，成为企业的骨干力量，为企业的蓬勃发展注入了崭新活力。

看实绩、重素质，舞好公开竞聘“指挥棒”。在人才选拔任用方面，公司严格遵循集团党委的部署要求，结合本单位的人力需求，向集团提交岗位空缺或新增岗位的申请动议。待集团对该单位的定编定岗情况审核通过后，面向全体职工发布竞聘公告。经资格审查，符合条件的员工可按照相关流程参与竞聘。竞聘秉持公开平等、择优录用的原则，历经笔试、面试、谈话以及综合考察四个环节的测评筛选，将具备相应职业资格、德才兼备且技术过硬的人员选拔至相关岗位，由此构建起了优秀人才的公平竞争机制，打造出一支专业、敬业且忠诚的人才队伍，为推动企业高质量发展筑牢了坚实的基础。今年以来，公司已公开竞聘 “五大员” 等关键性岗位人员以及车间（工段）管理人员达 80 余人，充分为那些想干事、能干事、干成事的职工打通了晋升通道，赢得了广大干部职工的高度认可与好评。

传帮带、薪火传，当好成长成才“助推器”。为持续加强公司青年职工及新入职大学生的培养赋能，提升专业水平和综合素质，公司充分发挥业务、技术骨干“传帮带”和示范引领作用，大力开展“1+1”导师带徒工作，通过围绕思想铸魂、教育强基、实践赋能、对比提高和总结转化等方面开展全追踪培养，并对照“学习认知”阶段和“融入提升”阶段中存在的缺陷及时调整技能提升“课程表”，并注重强化“师带徒成果”的考核评估，由党支部、团支部联合工段管理业务人员组成考评组，对学员的工作现实表现进行能力评估，将评估结果作为下一阶段培训计划制订实施的依据，让学员哪里不会补哪里，此项工作实施以来，一大批年轻职工成长为技术骨干、行家里手。

展望未来，新疆天业天能化工有限公司将继续坚持党建引领，不断深化“党建 + 人才培养”模式，努力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良、充满活力的高素质人才队伍，为企业高质量发展注入强劲人才动能。