新年伊始，电石厂的生产线一片繁忙，全厂上下铆足干劲，以“开局即决战，起步即冲刺”的决战态势，从原料、设备管理和人员管理几方面入手，加强管控、严格要求、提升效能，全力以赴保生产。

在原料工序上，分厂安排了专人驻点跟踪原料质量，严把验收关，确保合格原料的入库。在关键设备设施管控方面，加大重点设备和重大危险源的管控力度，通过及时调整气柜高度、炉气温度及净化频率，减少排放，使煤气得到充分利用，减少原料工序的停窑问题，进而提高电石炉的开工率。

此外，坚持问题导向，对极寒天气下影响满负荷的几个问题进行严格技术把控。一是对煤气管道进行了保温工作，有效解决了管道在寒冷天气下的堵塞和开关动作不灵敏问题。二是对空压机等设备机组进行预防性维护，时刻关注各机泵、空冷器等设备的运行状态，确保生产系统的安全受控。三是有效发挥系统操作的自动化水平，大胆试用DCS升级版的自动操作系统，进一步稳定人员操作思维，进而追求炉体热效率最大化等等。

强化管理。不管天气如何变化，分厂领导定期下现场检查工艺、报警及公用工程，排查受限空间、联锁变更等票证的执行情况，杜绝违规操作行为，为各工序的长周期稳定运行打好基础。定时通过微信工作群进行每日产量通报，进行每日产量对比，以班产促日产，以日产保月量。同时，严格检查岗位劳动纪律，做好班前班后的安全教育宣导，消除人的不安全因素，充分发挥职工的主观能动性，齐心协力打赢新年夺高产之战。

一系列的措施，不仅明确了增效目标，稳定了生产运行效果，推动了安全生产工作水平不断提升，为全年的高质量发展提供了坚实的保障。未来，电石厂将从优化工艺、技术创新、成本控制、工艺操作、现场管理等方面持续发力，对标考核指标，保证稳定、创新、高产，勇当排头兵，全力以赴助力公司开创高质量发展新局面。（电石厂朱燕云）