中国电石网讯:

1月4日，内蒙宜化召开1月第一周安全例会。公司领导、职能部门部长、分厂厂长、安全科长、副书记、部分分厂生产副厂长、设备副厂长、工段长、技术员及安全监察部全员参加会议。朱庆华主持会议。

会上，进行了安全宣誓，观看了安全警示教育片，听取了PVC分厂”12.20“事件说清楚、有机分厂生产专业管安全及乙炔分厂设备专业管安全工作汇报，其他职能部室对相关工作作了规范要求。

会议指出，近年来，内蒙宜化各项工作在集团党委的坚强领导下，取得了长足进步、发生了积极变化，逐步迈向高质量发展的新征程。公司上下要常怀感恩之心、感激之情，全力维护好来之不易的局面，要牢牢把握总体要求，紧紧锚定目标任务，着力解决突出问题，补短板强弱项，全力推动公司管理再上新台阶。

会议强调，要增强作风建设。全体上下要认清安全形势，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，深挖思想上、作风上存在的“应付、交差、作秀”问题根源，迅速制定整改措施，明确责任主体、目标任务、工作标准、时限要求，确保会议精神落到实处、各项工作抓出实效。要做好专业管理。每天对标产量消耗，将产量消耗目标责任到人，对照任务清单推动工作，对未完成目标深入分析原因，制定具体措施，保证各项预算目标压实落地。要加强物资管理，严格物资采购计划评审，规范到货物资领用，盘活闲置物资，确保企业效益颗粒归仓。要强化风险管控。要坚决克服麻痹思想，深刻汲取事故教训，举一反三查隐患、找不足、堵漏洞，加强风险分析研判，落实落细安全生产各项措施，切实把各类隐患消除在萌芽状态。要全面加强管理。坚持抓好教育培训，用好公司各类人才培训培养政策和方案，不断提升全员安全素质和专业能力。

同时，要落实好全员安全生产责任制，通过深化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，提高本质安全水平，为企业安全生产、长治久安提供坚强保障。会议还对近期重点工作进行安排部署。