中国电石网讯：

为全面提升全员质量安全意识，PVC分厂以提升质量管理和产品质量为中心，以生产现场为重点，运用先进的质量管理办法开展了以“落实质量强国战略，推动质量效益提升”为主题的质量月活动。

提高产品质量意识

PVC分厂通过悬挂质量月横幅，板报，宣传栏，微信群等各种方法进行宣传，把质量理念传达给每位职工，引导全员从思想上树立质量意识，营造以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益的浓厚氛围。

制定过程管控标准

不断完善、优化岗位工艺指标，提高设备自动化，提升单体、助剂加量精确性，新增设多项指标报警，如流化床加热板水进口温度，在设定控制范围60-90°C的情况下，设定65°C为低报，85°C为高报，有利于岗位操作工及时发现指标偏离等异常情况，及时调整处理，保证聚氯乙烯水分合格，达到优等品等级；干燥设备每月按时检修保养，有效降低成品杂质，确保产品质量确保产品质量。

落实质量监管责任

分厂每个生产环节都明确了相应的责任人，确保责任到人；中控时刻关注工艺指标，按时做好操作记录；现场每台设备每个阀门都划分负责人，严格按时巡检，一旦发现异常情况，立即处理，并汇报相关领导；做到人人管生产，人人对质量负责。

PVC分厂将从点滴入手、从细节出发，全面关注质量问题，进一步强化全体职工质量意识，促进公司高质量发展再上新台阶。