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8月7日，神木电石组织召开7月份经济活动分析会暨下阶段减亏增盈工作部署会议，严格按照集团公司、金泰化学半年工作会议精神，对不断深入推进项目顺利投产、一期减亏增盈等重点工作进行了安排部署。神木电石董事长、总经理王炜，总经理助理，副总师，各部门、分厂负责人参加会议。

会上，生产技术部、财务管理部从产量完成情况、亮点工作与不足、生产经营指标分析、降本增效目标、二期试车工作、技改项目进度、电石市场形势、财务专项分析等方面进行了汇报。

神木电石总经理助理赵鹏涛对神木电石1-7月份各装置产量、运行效率等生产数据进行了分析，对今年以来实施的各项降本增效措施取得的成效给予了肯定，宣读了8-12月节能增效计划，对电石单日产量、工艺电耗、电厂发电负荷、发电煤耗等重点指标进行了逐一解读，并结合现状对下一步工作提出了具体要求。

王炜结合当前市场形势和生产经营情况，对项目投产、稳定生产、减亏增盈等工作进行了安排部署。王炜强调，要全力推进项目进度，力促早日投产达标，各单位要以“凝心聚力保投产 实干担当促发展”劳动竞赛为契机，通过开展解决项目推进难题、一期生产减亏增盈、安全环保专项行动、现场3S文明治理、干部作风能力提升等多种形式活动，切实为一期生产出力、为项目试车助力、为一线员工办实事。要凝心聚力稳生产，落实措施保满发，进一步提高设备利用率和使用效率，保证生产装置长周期满负荷运行，不断降低生产成本。兰炭分厂要根据市场情况，进一步挖掘外销潜力，释放兰炭剩余产能，增加边际贡献和利润。要坚持推动科技创新，持续跟进重点技改，对于纳入公司技改研发维修和能够确保生产稳定、节能降耗的重点项目要加快推进实施，确保早日投用见效。

奋勇争先创佳绩，实干担当促发展。本次会议进一步明确了下阶段生产经营任务，重点梳理出了减亏增盈具体措施，为顺利实现“一期实现盈利、二期顺利开车、干部作风提升”三个目标奠定了坚实基础，达到了振奋人心、凝心聚力的目的。