中国电石网讯：

“安全生产，人人都是主角，没有旁观者。”

2023年6月份是全国第22个安全生产月，化工分公司生产运营中心乙炔干法装置以“人人讲安全，个个会应急”主题为基石，严格落实全员安全生产责任制，主要从危险物料管控、安全大整顿、应急处置等方面打好安全生产“组合拳”，奋力实现公司“零伤害、零事故、零污染”目标。

未雨绸缪，下好“先手棋”

“预报今天下午有雨，16#缓冲料仓内有电石粉末，抓紧打扫。”

“收到！我现在立即处理。”

雨季来临，对于乙炔干法装置来说是个巨大的挑战！

“阴雨天气，危险物料电石的管控至关重要。大家一定要检查落实好防雨措施，不能有丝毫马虎。”运行二班班长付鹏在班前会上“啰嗦”道。

为了安全管控危险物料，装置全员上下一心，积极投身到“电石保卫战”中。料仓、皮带、除尘器成为此次战役的“主战场”。装置统筹规划，分工明确，确保防雨措施落实到位。岗位人员加强对各“关键部位”巡检，发现地面上有电石粉末，及时处理；发现粗、细料仓含乙炔指标异常，及时进行处置；对料仓窗台轨道进行打扫；检查除尘器顶部盖板是否密封有效；对漏点进行封堵……

雨水，对于清净系统也是一大威胁，尤其是现场用电设备多，存在着一定的安全生产隐患。

于是，白班班长马伟和罗宏浩带领岗位人员对这一问题进行解决处理。他们用废弃的雨布和固体胶、泡沫胶对清净三楼、清净四楼设备和管线缝隙进行封堵，防止雨水流入室内。处理过程中，他们不仅对设备设施、工艺管线进行了保护，而且消除了设备故障、安全隐患等问题。

全员行动，齐心“布好局”

“开展生产系统管理大整顿，目的在于根除问题，提升生产管理水平，激发生产系统潜能，大家要提高主人翁意识，履职到位，步调一致。”装置长付长江在宣贯《关于开展生产系统管理大整顿的通知》时语重心长地讲道。

对于大整顿活动，乙炔干法装置尤为重视，他们深入现场研判风险、排查隐患、消除问题；在人员思想上“狠下功夫”，组织全员学习事故案例、观看相关视频，从视频和案例中学习思考，不断提高人员安全思想意识。同时，要求各班对发现的隐患及整改情况在QQ工作群进行反馈，装置统计隐患问题，列出清单台账，对检查问题进行分类管理。针对突出的隐患，装置组织技术人员进行进一步研究，力求根治问题。

此外，在工艺报警研判分析、关键核心设备启停、危险性作业管理等方面，装置分工明确，安排专人负责“盯守”，激发装置内部管理潜能，全力保障安全生产。

以练为战，打好“主动仗”

“付鹏、霍海建、刘屡，C、D线停车了，应该是全厂失电，我已安排DCS人员将所有运行设备点停并联系2307人员进行断电。”

“收到！我立即汇报装置长及调度。”

“立即启动失电应急处置方案。”

原来，这是乙炔干法装置正在组织的全厂失电现场处置应急救援演练。

在演练结束后，装置长付长江对本次应急演练进行了总结，他说道：“‘养兵千日用兵一时’，装置所有人员都能各司其职，清楚自己的职责任务，人员之间相互配合，安全地处置了本次事故。接下来，我们还要持续总结和提升，对过程中存在的细节问题及时解决，不断提高人员事故应急救援处置和自救逃生能力。”

同时，装置还制作了事故应急救援演练宣传片，用“‘实战’+视频”的方式让班员直观地感受应急处置过程，促进人员更好的学习和吸收。

“贺娜同志及时发现3#星型下料器故障，对其进行全装置通报表扬并奖励500元。希望全体人员向贺娜同志学习，认真操作，尽职尽责。”

此外，针对有责任心的员工，装置对其进行专项嘉奖和表扬，不断促进全体岗位员工向先进、向优秀学习，实现正面引领和示范引领，共同保障生产系统安稳运行。（化工分公司  陈向宏）