中国电石网讯：

6月6日11时53分，随着二线烧碱装置顺利停车，公司2023年度大检修工作正式拉开序幕。在公司的带领下，全体员工立足本职，从生产、安全、环保、物资、后勤保障等各个方面细致安排，为检修安全、质量、进度“三到位”提供有力保障。

多措并举，全面部署。生产部组织各分厂逐一核实年度重点检修项目、费用、检修周期等相关信息，科学编制生产装置系统停、开车计划，装置具体停开车节点、置换方案等，最终形成大修工作“指挥棒”--《2023年大修工作指导手册》，同时公司组织召开大修动员会，对大修工作进行了全面部署，成立了大修指挥部，统筹调度大修各项工作，实时掌握生产装置检修情况，确保公司2023年度大检修任务安全、优质、高效完成。

细化任务，明确责任。一是保障检修物资，生产部、采供部及各分厂定期落实大检修材料到货情况和各类备品备件验收情况，严把备品备件质量关；二是做好重点环节管控，生产部组织技术部、各分厂召开大修水平衡协调会议，编制大修排水方案，确保大修期间水平衡正常运行；组织开展大修前工器具电气设备专项检查，为各项目实施提供可靠设备设施保障；三是严格外委单位安全管理，组织专人对进厂外委施工单位资质、人员、工器具等全面检查，对进厂人员进行入厂安全培训、施工项目、安全等进行交底；四是后勤服务助力检修，通过制定大检修期间员工用餐食谱、调整通勤车发车时间、成立“金泰之声”广播站，加大宣传等方案，多方面为员工提供有力保障。

科学调度，精准指挥。生产部严格按照《2023年大修工作指导手册》及《2023年6月份大修生产装置系统停、开车计划的通知》要求，统一指挥生产装置停车、公用系统使用等，尤其加强了对氮气的管控和使用管理，精准调控各装置的置换氮气使用量，确保顺利完成置换任务，安全交付检修人员。

公司年度大检修是全系统“保养”和“治疗”的关键举措，也是生产装置安全稳定运行的关键，更是完成全年生产经营任务目标的保障。公司全体员工将提振精神，团结奋进，撸起袖子加油干，为顺利完成此次大修任务努力奋斗。（刘伟 段浩宁 宜贝贝）