中国电石网讯：

5月17日，云南天原分工会在公司职工会议室组织举办了“班组挖潜增效”擂台赛。集团公司总裁助理、云南天原党委副书记、总经理谢智出席并作讲话，云南天原在家班子成员、各基层班组长、员工代表共计60余人参加会议。来自各子公司、分厂、部室的7个班组参加了现场发布。各班组从学习培训、安全环保管理、现场管理、降本提质、挖潜增效等方面的做法和成效进行了经验分享和汇报，用PPT、短视频、诗歌朗诵等多种形式，充分展示了班组员工从“细”处着眼、“小”处着手，参与到降本创效工作中的特色、亮点。

经现场评审，天力电石厂原辅大班荣获一等奖；矿业公司电工班荣获二等奖；天力电石厂原料供应工序荣获三等奖。

最后，集团总裁助理、云南天原总经理谢智分别对各个参赛班组进行了逐一点评，对获奖班组表示祝贺，充分肯定了各个班组为推进生产经营任务、提升员工能力素质、营造挖潜降本氛围作出的贡献。
会议强调：

01一是全体干部职工要强化思想认识，进一步认清当前面临的形势，切实增强危机感、责任感、紧迫感；要进一步增强降本意识，做好长期过“苦日子、难日子、紧日子”的思想准备，立即紧张起来，快速行动起来，理清工作思路，坚定信心和决心，从细微处入手，从自身做起，深入挖潜。

02二是各部门、各专业要紧紧围绕挖潜增效“十二篇文章”“十个增效工作”“八个重点工作”系统策划、分析研判，制定应对举措、压实责任落实；各班组要以合理化建议、QC活动、修旧利废、劳动竞赛等为载体，广泛开展“挖潜增效”系列活动，切实在安全生产、小改小革、降本提质、创新创效等方面拿出好做法、亮出硬举措。

03三是公司党政工及各专业板块要齐抓共管、协同联动，形成强大合力，全方位抓好挖潜增效工作。要紧盯重点指标攻关，减少非生产性费用支出，大力开展修旧利废、节能降耗、“五小”创新等工作，切实在“降本”上下功夫，在“创效”上求突破，多措并举打好挖潜降本增效“组合拳”。