中国电石网讯：

抓好班组建设,事关公司安全生产和员工队伍的稳定,更关系到企业的兴旺和发展。“一个人干，事倍功半；一个团队协作，借力生力，无坚不摧，无往不胜”。构建和谐班组、提升团队意识、培育团队精神，是基层管理者开展工作的根本出发点。

  能源公司组织开展了为期十天的新班组建设培训赋能活动，整体培训分中高层、教练能力提升、卓越班组建设与班组长胜任力培训三个部分。

  十天的培训，讲师们通过情境创设、关系重塑等一系列理念、工具和方法，为全体学员进行了深入浅出和细致入微的讲解。讲师通过场域力量深刻影响着每一位学员，使大家精神振奋，迸发激情，令所有参训人员体会深刻。

  培训通过“叠宝塔”、“看板”、“例会”等一系列体验活动，凝聚和提振士气，形成了你追我赶的良好氛围，有助于高效实现整个团队的奋斗目标。全体学员深刻认识到建立班组沟通机制的重要性，通过积极搭建交流平台，疏通交流渠道，才能有效规范班组成员行为，促进团队精神和共同意识的养成。

  此次项目培训，让大家收获了班组建设的信心，在今后的工作中，将以先进的管理理念、工具和方法创新实践，学以致用，并将能源公司新班组建设逐步引向深入，锻造卓越班组。