中国电石网讯：

班组是企业最基层的管理组织，加强班组建设，提升班组精细化管理水平，对促进现代企业提升综合管理能力具有十分重要的意义。

近日，能源公司召开“新班组建设咨询项目”启动会，与第三方咨询公司共商共享，研究和部署了能源公司新班组建设的具体工作。

为能源公司提供班组建设咨询的是一家有着班组建设18年服务经验的品牌企业，专注于班组建设的研究、培训与咨询，在十余年研究与实践中不断创新发展，形成了“班校家”班组建设等旗舰品牌，建立了班组建设战略规划、咨询培训、催化辅导、创标建模的流程化高效服务体系，业务涉及23个行业领域，是全国优秀班组建设标杆企业。

该项目按三个阶段规划推进，2023年为建基阶段，分调研设计、赋能培训、催化辅导、成果展示四步实施。

在当天的启动会上，咨询方就能源公司新班组建设项目的主要内容和组织推进做了详细介绍，并表示愿与能源公司在新班组建设的道路上共同立志，共同成长，共同领航。

第三方咨询项目负责人表示：蓝山屯河有着丰富的文化底蕴，具有未来成就一流企业的发展优势。凭借能源公司风华正茂的发展势头，广泛凝聚智慧，通过一系列行之有效的措施和理念，从根本上提升班组管理水平，从而打造一流班组，成就卓越绩效。

能源公司领导向咨询项目一行人员的到来表示欢迎，强调班组建设是能源公司2023年的重点工作之一，要逐步科学化、制度化、规范化。号召全体干部职工要全员参与，从根本上认识到班组建设的重要性，做到学以致用，交流互鉴，共同进步，确保实现项目最大收益。

启动会结束后，咨询方为能源公司中高层开展了为期两天的赋能培训。能源公司领导、各部门/厂正副职、班组长代表、总公司安全环保部，以及兄弟公司代表共90余人参加了项目启动会及培训。